读《论语》，悟管理评论

华为，曾经是一家非常低调而神秘的公司。它不仅因为别人不了解而神秘，更是因为它在短短三十年时间里，快速成长为高级企业而为人们感到不可思议。是什么成就了华为今天的辉煌？作者经过深入探索，发现华为的管理是华为能强势崛起的关键。作者详细了解了相关资料，历时两年，最终写出了这本书。可以说，是科学管理成就了今天的华为。

每个人都会犯错误，对于从事具体管理工作的人来说，不犯错误几乎是不可能的。但让人疑惑的是，有些管理者总在不断重复相同的错误。为什么错误的管理行为总在发生，为什么管理错误如此难以避免，管理真的这么难吗？答案当然是否定的。实际上，管理者之所以在同一个地方不断犯错，并不是因为他们没有成功管理者的方法、行为和习惯，而是他们不知道哪些管理行为是错误的。如果管理者能有所借鉴、有所预知，知道管理过程中哪里该深、哪里该浅，那么很多错误也就不会发生。因此，总结这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯，对于改善管理成效和提高管理者自身能力来说，就显得尤为重要。

如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。《带队伍:中基层管理者统驭力法则》从“信任”这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出“做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化”的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。

在现代企业的团队中，各个部门的负责人相对于基层员工来说，就是一个个强将，他们具备好的工作思路、管理模式，具有大局意识和责任意识，对于整个员工队伍的建设及工作目标的实现具有举足轻重的作用。强将是榜样。领导者能否被部属所接纳，关键在于他的人格魅力，这直接影响到他的领导力。形象塑造源自于实际工作中的言行。因此，作为领导者应注意自己的一举一动，用超强的办事能力，公平、公正、公开的领导作风，敢于担当的精神，为部属树立榜样。

具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验，能帮助广大企业尽快走出困境。经济观察报投入了大量的采编队伍，对各个行业的知名企业进行了采访，对金融危机下联想、阿里巴巴、松下、阿迪达斯等企业的现状及这些企业在危机下的应对之策等进行了精雕细描，并对此进行了总结。

一群年轻的小伙子，各自有着不同的职业，但都有着自己隐藏的秘密......队长是一个乳臭味干的初中生，看他们如何驰骋沙场

世界弱肉强食已成铁律？有权有势便可左右一切？世间可还有公道！既无法，便逆道！登帝位，扫不平，众生等，我愿成！

魔由心生，只要有人的地方就有魔，我是一名除魔师，维护着世间的平衡，也徘徊于魔与人之间。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

“这普天之下，还没有本仙尊想做却做不到的事情。”她本是仙，孤傲万年，只待为苍生而亡，却为一只妖呕心沥血。再度为妖，单纯百年，只愿习文学生快乐一生，却为一人重历辛酸。她说：“只要你想要的，我都会帮你，虽然我很弱，但我会尽全力帮你！”“怎么会这样？忘川谷为什么会这样？仙尊呢？仙尊出了什么事？”他本是妖，血仇百年，只想为复仇付出一切，却害她万年修为毁于一旦。当他已成仙之时，等待千年，只想再见她为他而笑，却是得了诅咒：终生不得为她入眼。他说：“这条命，这身修为，这条命原本都是你的，现在全部还给你！”

奶奶的一辈子，几乎都在劳动，很辛苦我就想让奶奶能一直留在我的记忆里。

传言木兰公子雌雄难辨，身边更是拥有四大侍婢，个个倾国倾城。更没想到的是一纸圣旨她要先结婚后恋爱了，看她如何在这盛世谱写一段佳话，成就非凡世子妃！(本文纯属虚构，请勿模仿。)

我本想当个炼器学徒，奈何，实力不允许啊！这是一个翡灵翠的世界。小到万千百姓的衣食住行，大到通用钱币的翡灵翠晶。甚至整个大陆最顶尖的那些秘力修行者的翡灵翠器也都是基于翡灵翠。翡灵翠从低到高分为豆种、糯种、冰种和琉璃种，每个级别又分为九品。一品一层次，一级一天地！小人物有小梦想，且看步成器如何步步登天！

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！