人格是最大的资本：培养最优秀的老板评论

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。

《领导九略》就成功领导者的智谋和胆略问题从不同角度进行了全方位的审视和分析，共归纳出成功领导者制胜必备的九大智谋和胆略。即修身之功，识人之眼，用人之道，管人之招，沟通之法，激励之术，授权之方，决策之智，奖惩之策，这九大智谋和胆略对大多数领导者而言，似司空见惯，耳熟能详，其实内中大有学问，虽为每位领导者所常闻，却未必为每位领导者所践行；虽为每位领导者所常用，却未必为每位领导者所深玩。举凡成功而卓越的领导者都是这九大智谋和胆略的觉悟者、精修者和践行者。

通常来讲，顾客到你的店铺去购买产品或者去享受服务，他们首先关注的往往并不是产品或所提供的服务本身，他们首先关注的是你的人，也就是你这个店铺的店员，随后他们才会决定是否要消费。这是因为顾客只有先对店员产生了好感，然后才会去喜欢你的产品和服务。而店员的专业服务水准，是能否在这个环节上打动顾客的关键点所在。

将李嘉诚的成功历程逐一呈献给大家，给渴望成功与财富的大众读者树立了决心、梳理了思路、告诉人们如何突破自我、如何创造财富、如何取得成功、如何让财富来敲门。同时，本书还将李嘉诚创造财富的诸多细节揭晓与众人，给渴望成功与财富的大众读者树立了决心、梳理了思路、告诉人们如何突破自我、如何创造财富、如何取得成功、如何让生意来找你。

本书探讨优秀班级管理的方法、技巧，是多位优秀班主任集思广益、辛勤笔耕的结晶。本书所选的问题都来自班主任的实际工作，容易引起班主任的同感；所提出的应对方法简便易行；所选问题与当前课程改革，与学生实际相结合具有浓厚的时代气息。

冥界的王被身旁的四位人模狗样的长老一举打下台，被关入大牢听从审侯。他们想得到的原来是前任冥王靠实力拼来的三件宝物，说是三件宝物也可以说是三件首饰，因为这是前任的前任冥王送给一位人类女人的信物。前任的前任冥王为了那个女人放弃了冥王的位置陪她一起过正常人的生活，并将三件首饰坠落在人间来选出下届冥王。之后的选冥王的规则就依照这个来选。因为看中冥王宝座的不只是他们，长老们先下手为强用早已安排好的陷害搬了出来抓住了现任冥王，因为他们打通了大部分的人所以没人出来打抱不平，就算出来也起不了什么作用。可令他们没想到的是，冥王早已将宝物散入人间。

那是一个风雨交加的夜晚，雷声隆隆，狂风大作，海面波浪涛涛，黑云吐雾，暗似末日。海中央的海岛上，一对恋人相互楼抱着，面容惊恐，双腿打颤，瑟瑟发抖。突然空中一道闷雷落下，二人成灰，灰飞烟灭。风雨骤停，黑云消散，阳光重新照射在风平浪静的海上，蓝天白云，海鸥齐飞。这，是属于我们的胜利。

何凡忙碌的一天：喂，战神大人啊，什么？让我在法师国度给你找个代言人？战神大人您这不是为难人么？报酬好商量？那在商言商，给个神器不过分吧。喂，光明之神啊，什么？让我帮您找个先知，行走于世传播福音？我这倒有几个不错的人选，就是价格么......啊？派圣女陪我一晚？不是，光明神大人，我不是那样人。喂，死神大哥，找小弟什么事？啥，哦，让我给你找个地方建神庙？行，好说，有什么要求不？总之，这是一个地球人在神明遍地走的世界摸爬滚打的故事。

她曾经是一个活泼可爱的女孩，因为他的不信任，悲伤的她生气的出国了。3年后，她再度回归。她和他还会发生什么呢？

（一篇由真实故事改编的神仙爱情故事，不过情节有些为虚构，但她真的很优秀，很优秀）非常励志的文。袁语一，作为市中考状元，在同学的羡慕下拿着全额奖学金进入私立高中实验班。遇见了所谓的官家子弟林洵阳，这一遇，附一生……

付培钰三次穿越最后还是回归到了现代，谁知在现代竟然有许多奇人异士，和原来的世界完全不一样，比如西方的异能者，东方的古武者和修仙者，东瀛的忍者……

王者归来，纵横都市

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

曾有一支穿云箭，千军万马来相见。一柄长剑，一匹老马；剑之所指，即是来处。这是你我的武林，你我存在过的江湖。浮萍漂泊本无根，天涯游子君莫问！

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