所有的事情都要靠你自己了
假设你现在坐在办公室里——旁边有六位员工。随便叫来其中的一位，对他说：“请你查一查百科全书，帮我做一个有关柯勒乔生平的简要备忘录。”这位员工是否会平静地回答：“好的，先生。”然后就去执行任务呢？无论如何他都不会。他会用疑惑的眼神看着你，然后问你下面这些问题当中的一个或者更多：
他是谁？
哪一本百科全书？
百科全书在哪儿？
——摘自《致加西亚的信》
一个人能否在职场中如鱼得水，关键在于他是否有独立工作的能力。我们不难发现，很多刚毕业的大学生，由于平时娇生惯养，凡事由父母为自己担当，所以形成了很强的依赖性，没有独立面对和解决问题的能力。而职场非家庭，在工作中，不可能凡事都像在家一样，总有人为你解决各种问题，同事或者领导不可能时时围着你转，相反，很多时候还存在着一些利益关系，如果自己缺乏独立能力，又怎么能在职场中立足呢！
有一个木匠，他做木工活的手艺极其精湛。这位木匠有两个徒弟，他很看重大徒弟，希望可以将自己的全部手艺传授给他的大徒弟。所以，每次在做工的时候，他都会手把手地将自己的本领传授给他的大徒弟，而对他的二徒弟不管不问，任他在一边独立地自己琢磨。后来，木匠老了，再也做不动了，这时他发现，大徒弟虽然是自己亲手带出来的，但是他并没有掌握木匠的创新能力，反而是二徒弟的技能远远超过大徒弟。
通过这个故事，我们可以想到，职场中人能拥有独立的工作能力是一件多么重要的事情。
在《致加西亚的信》中，当瓦格纳上校向罗文下达送信的命令时，是这样说的：“我只知道在牙买加会有人来证明你的身份，其余的事情就要靠你自己了，除了我现在给你的指示，你不要再请求任何指示，从计划到行动你必须亲自负责，你一定要把信送给加西亚。”这也就是说，送信，本身就是考验一个人独立做事能力的过程。
当然，在职场中，独立能力的培养关键在于上司。很多上司，总是不敢放开下属的手脚，凡事都不满意，凡事都要亲自过问，甚至还要手把手地指导。同时也希望下属凡事要向他请示，以为这样可以培养下属的工作能力，提高下属的工作效率。
其实不然，一个凡事都要由别人来指导和引领的人，一般都不会具备独立工作的能力。凡事都要经过上司的指导，这从某一方面来说，也不是什么坏事，至少会得到上司的认可，不会得罪上司，也不会犯什么错误。但是，久而久之，员工很容易产生依赖心理，变得没有主见，认为所有的工作只要按照上司的吩咐去做就行了，至于对事物发生的原因和结果也没有必要去深究，因此，慢慢也就失去了独立的工作能力。
而作为一个有独立能力的职场中人，无论在哪个领导的手下工作，都能很快适应新的工作环境。比如，有的人在原单位工作的时候，表现得很不错，业绩非常“突出”，经常得到上司的赏识，也会得到提拔和重用，而当他将来走上了新的工作岗位，他依然能得到很好的发展，这就是源于他的独立能力。
所以，一个能干的职场中人，要有独立的思维，自己的事情自己做，不轻易依靠别人，能自己做决定解决的小事绝不请示领导。相信自己，凡事只要自信大胆地去做，就一定能获得成功。
你要明白，只有能够自己独立去完成工作，才能获得更多的体会和经验，才能让自己一步步地走向成熟。
想让自己成为职场达人，最有效的方法是让自己有更多的独立工作的机会。就像上面那个故事中，二徒弟虽然没有经过师傅手把手的指导，但通过观察师傅对大师哥的讲解，他自己独立实践，掌握其要领，成为了技能高超的木匠。职场也是如此，不要怕出错，有了错才能知道什么是对的；也不要怕独立面对工作，越是敢于独立，越能发掘成功的窍门。
那么到底该怎样才能培养自己的独立工作能力呢？
你首先得相信自己的能力，没有必要请求帮助的事情就不请求支援，独立行动，不依赖别人。因为只有具备独立工作的能力，才会有创新的意识。每个人处理问题的方法都是不同的，自己能做的事情，何必总去问别人呢？
当然，你也要有自己的主见，听取别人的意见时自己也要仔细度量，给自己留下思考的空间，不让自己的大脑处于空白状态。
别忘了要养成独立发现问题、分析问题和解决问题的习惯。其实这种独立工作的过程是一个快乐的过程，当你积极主动地将自己想法告诉你的上司时，你就得到了被别人肯定的喜悦。如果你从未获得过这种欢乐的感觉，那只能说明你离有独立能力还很远。
还有，对大家都认可的东西，你要学会独立去尝试，不要人云亦云，多问几个为什么。凡事都喜欢刨根问底的人，才可能发现其中存在的问题。
所以，从现在开始，告诉自己，从计划到行动你必须亲自负责。如果你真的这样去做了，那么你离梦想的距离就更近一步了！
