为什么离开的是你
离开的永远是那些没有能力、没有价值的人。这就是适者生存。为了自身利益，雇主只能保留那些最佳员工——那些能把信送给加西亚的人。
——摘自《致加西亚的信》
俗语云：“天生我才必有用。”在职场中，最好的生存价值，就是自己的专长能在工作中体现，并发挥最大的功效来体现自己的能力。
身在职场的人，办事能力是非常重要的。曾有一位企业的老总说：“今天我交给员工一件事，他完成得很出色；明天我再交给他一件事，他照样完成得很出色；后天我交给他更多的事，他还是能做得很好，最后我就敢把整个公司交给他。”这不难看出，领导是多么在乎员工的能力，如果你能将每件事都做好，让领导放心了，最后他才有信心将你放在高位上。
哈伯德在开始写《致加西亚的信》之前写了一段序言，其中有一句话是这样说的：“只是，在经济萧条、就业机会很少的情况下，这种去粗取精的工作会更显成效。所以，最后离开的永远是那些没有能力、没有价值的人。”
某公司的老总因为最近招到了一个踏实能干的助理而欣喜不已。
这位助理是一个刚入职场的人，确切地说，是一个初出茅庐的孩子。应聘时，老总见他老实诚恳，就直接聘用了他，试用期三个月。结果两个星期后，他就转正了。
老总为什么如此重视他，源于以下这几件事：
先是老总安排他采购原料。在打了无数个电话咨询后，他向老总汇报，公司原来预定的原料价格还不够便宜，他寻找到几家更便宜的，然后他把列好的数据单给老总。条目很清晰，产地、价格、售点，一目了然。这让老总感觉很意外。
然后是让他检验供货商送来的样品，面对如此繁多的样品，他不慌不忙地一边检验，一边列清单，并让供货商签字，这也是让老总感觉很意外的事。
最后是接到一个老总很不喜欢的客户的电话，助理急中生智，当着老总的面说：“老总现在不在，有什么事情你告诉我吧，等他回来我转告他。”
虽然这个年轻的助理没有什么阅历和经验，但老总很欣赏他的办事能力，并打算在不久的将来，升他做副总。
一个外企的总裁曾经说过，公司并不是很在意一个人的学历和专业，看重的是一个人处理事情的能力。所学专业，无非就是某一领域的知识而已，这些虽然也有用，但公司需要的并不是一个满腹经纶的“书呆子”，而是那些可以活学活用的“能力”。
虽然这个助理没有很丰富的阅历和学识，但是他显然拥有能够带给公司实际效益的能力，这对于所有的老板们来说，实在是一件难得的好事。
同样是助理，也有一些工作能力很差的人。某个明星在接受记者采访的时候，把手机交给助理。一个电话来了，助理拿给明星，这位明星很生气，拿起来说了两句；又一个电话来了，助理又拿给明星，明星这时生气了：“你能处理的事情，就不要再问我，助理应该做什么工作你不明白吗！”
助理一副可怜兮兮的样子，可惜老板能否重用一个人，看重的是能力，而不是出于怜悯。
现在就业难是个问题，很多人找不到工作，并不是没有合适的职位，而是一些职位空缺找不到合适的人。在现代职场里，工作成绩优异与否，的确关乎能力，而与学历、专业无关。
假如职场中人不能加强自己的个人能力，就是在妨碍自己进步。所以职场中人要发掘自己的优势，取长补短，从而获得上级赏识。大家不妨这样做：
培养面对和解决问题的勇气。工作就是大问题加小问题的累加，所以，每个人都逃脱不了职场难题，既然这样，职场中人不妨抱着勇于面对的精神，去直面困难。事实上，选择逃避问题是一种极其错误的做法，因为这样问题不但没有解决，甚至还会被无限扩大化。
向其他同事学习。如果觉得自己的思维能力有所局限，不妨扩大自己的工作范围，可以到自己不熟悉的部门走走，接触其他部门的同事，这不但可以向别人学习新的工作方式，还能扩大自己的人际圈。
保持良好的职场人际关系。就算工作能力再强，如果不能拥有良好的人际关系，最终还是无法保证工作的顺利开展。保持和谐的工作关系，学会尊重别人，也是一种职场能力的表现。
自我形象也很重要。如果你是一位领导，就要装扮得严谨正统；如果你是一位服务员工，就要穿上工作服。穿上正规的服装，是一种专业能力的表现。
提升职场影响力。如果你希望在同事中建立良好的影响力，就必须做到言出即行，真诚待人，宽宏大量，并常常加强与同事之间的沟通交流。遇到分歧时，不要针锋相对，而要善于理智柔和地处理矛盾。因为只有做到以心换心，才能赢得同事的支持和信任。这些都有助于在同事心中建立良好的形象。
尽情发挥自己的实干精神。其实，工作业绩才是最具说服力的语言，是最能获得别人赞赏的东西。如果希望获得成功，就要培养自己果断敢为、勇于负责、不断创新、善于把握机会以及深入市场的能力。工作最能显示一个人的能力，能够处理好自己的难题，发挥才能，获得上级和同事的赏识，就是工作带来的成就感。
记住：职场中，离开的永远是那些没有能力的人。所以，要想“明哲保身”，就必须培养自己的工作能力！
