高新技术企业集群自组织机制与条件研究

“管理说”这类定义突出公共关系的管理性。比如，美国著名公共关系学者雷克斯·哈罗博士所提出的定义：“公共关系是一种独特的管理职能。它帮助一个组织建立并维持与公众之间双向的交流、理解、认可与合作；它参与处理各种问题与事件；它帮助管理者及时了解公众舆论，并对之作出反应；它明确并强调管理部门为公众利益服务的责任；它作为社会变化趋势的监视系统，帮助管理者及时掌握并有效地利用社会变化，使管理者与社会变动保持同步；它把健全的、正当的传播技能和研究方法作为主要的工具。”

本书是对世界级管理大师和企业家经营理念及成功经营故事的整合与浓缩，从经营战略、经营决策、领导力、企业文化、聚才用人、危机应对、资本运筹、竞争谋略等多个方面，全面展现了世界级强势企业的经营精髓和实践精华，辅以凝练深入的“智慧点拨”和操作性极强的“行动指导”，分析得失成败，总结计策谋略，为企业的管理者提供借鉴和参考。每章之末又特别编排了类似全景概览的“领衔思想”部分，为读者提供对照的理论索引，使读者能够更清晰透彻地领悟经营思想。

《3倍速执行力》是作者20多年来在企业管理实践中对执行力研究的成果，书中展现了作者在经营企业及领导团队中的深刻体会，并把这些体会运用在企业完成目标、执行任务的策略中，其行之有效的方法为很多行业中的第一名企业纷纷运用，并推广普及本书从大量的案例研究出发揭示了企业执行力的3个本质：“执行力是企业做强的根本保证”、“执行力是企业全员精神的行动表现”、“执行力是对结果、目标与行动的3要素管理”。

从惶者生存到世界领先，从5G突围到布局网络安全，从任正非的伟大到伟大的华为。关键时刻，华为为什么能步步为赢？华为速度和发展张力令全世界惊奇。但华为没有秘密，华为的成功很大程度上取决于任正非的商业哲学和华为精神。来自华为内部资料，华为的狼性文化、奋斗精神、商业哲学、全球性战略……为您全方位解析华为奋斗密码和中国式企业的制胜之道。

我们常说“一个好汉三个帮”，现在已经不再是处于单打独斗的时代了，“单枪匹马”的个人英雄主义和“一剑走四方”的侠客精神都已经成为历史，取而代之的是团队协作精神。“斯巴达方阵”的制胜精髓和联想集团经营管理理念两者相结合，对于当代企业发展方向有很强的前瞻性和指导性。

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定好的试管婴儿，却突然变样了，男人冷漠而霸道，她唯有独自暗伤！慕少凌，慕家高高在上的继承人，沉稳矜贵，冷厉霸道，这世上的事，只有他不想办的，没有他办不到的！本以为跟他再无关系，岂料五年后，男人拖着两个萌宝强硬的把她拦在员工宿舍楼下，众目睽睽！慕先生在所有人面前高冷，却只她一人面前露出本来面貌……

以个人的视角解读青年老子的一段故事

一个没有安全感，害怕被辜负，也怕辜负别人的女孩，遇到了她想要依靠的人。但最终却也只是天涯海角，各自安好罢了。

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京城第一公子，穆氏集团总裁穆凉川。一觉醒来喜当爹。小包子生母不详。外界不详，内部不详，就连亲爹自己也不详。小包子整天嚷嚷着找妈妈，可是老爸不上心。不过好在老天眷顾，天上掉下“靓妈萌妹”。自此后，凉城第一公子，沦落成妻女奴；国内第一童星，秒变为妈妹控一家四口，一猫一狗幸福在手，天下我有！【1V1】【萌宝】【龙凤胎】【甜宠】【快爽】

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

杜小然原本只是个普通人，也曾憧憬过二代们的精彩生活，然而意外的相遇让他莫名其妙得成了一个不一样的二代，他还不知道他可以有着怎样辉煌的人生。请看杜小然如何怎样一步步登上巅峰，演绎人生的精彩，更多内容就在《铸就辉煌》，敬请期待。

我，即将是一名初中生，这些日子里我又会发生什么呢？