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带人要同频,管人要共情
有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事,也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水,更加充满活力。这其中的区别又在哪里呢?一言以蔽之,区别在于“是否清楚管理者在团队中所扮演的角色”。那些晋升到管理层的人,必定是在之前的本职工作中做出了非常出色业绩的人。这些人在初次带团队时,还在用普通职员的工作方法推进工作,必然会存在一些问题,比如,他们总想在各方面胜过下属,对部下的建议一概不予采纳,总是实施“权力威压”,强调上下级之间的区分……这样来当管理者是注定要失败的。与之相反,成功的管理者会认为有比自己更能干的部下是理所当然的事。他们擅长激发部下的工作潜能,借助每个人的力量,发挥团队势能。优秀的管理者大都是共情高手,他们非常擅长与部下及上级沟通,能够对他人的工作进行恰当的引导,利用同理心让他人信服,让团队充满凝聚力。本书教你如何转变思路,合理部署管理事务,从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开,内容详实,实战性强,是零基础管理者的角色转变“圣经”。我们就是火车
算是虐文“生日快乐!”“谢谢大家。”“各位同学都回家吧,天色也晚了。”“顾晓鱼,拜拜。”“嗯。”那天是7月13日,他们彻底结束了。生日会过后,顾晓鱼独自走在街上,闪耀的路灯闪着她的眼,再闪亮也没有用,始终照亮不了破碎的心。天上没有云,没有星星,只有月亮,挂在天中,与此刻的顾晓鱼一样,他们都是孤独的。但不同的是,月亮的身上满是光芒,而顾晓鱼的身上再也没有了光亮。“下雨了,我指的不是天气。错过了,我指的不是火车。剧终了,我指的不是电影。过去了,我指的不是时间。降温了,我指的不是天气。输了,我说的不是游戏。散了,我说的不是云。”说来也巧,这天下起了雨……顾晓鱼被淋的太多,即使那一刻的风是暖的这是我本人的亲身经历,小说中的顾晓鱼是本人。有些内容稍作了调整,小说里的名字不是现实生活中的名字。原创勿喷谢谢,如有雷同,算你抄我。如有抗议,乱棍打死。不定期更新!