1996年
实力媒体中国分公司成立，员工为58人。
1997年
年度主题“TOP GUN”，工作重点为人才培训。在三亚举行了“顶尖高手训练营”，培养专业传播人才。
1998年
年度主题“MISSION INPOSSIBLE”【极限任务】。实力媒体以比稿形式击败对手，在全球第一次获得可口可乐全产品的媒介业务并被香港的《Media》杂志推选为1998年度亚洲最佳媒体专业公司【Media Agency of the year】。
1999年
年度主题“Chicago Bulls”，在上海举办主题为“芝加哥公牛--公司顶级表现”的第二届“实力媒体公司会议”，激励所有实力人努力工作，在中国市场迅速取得优异表现。
2000年
年度主题“SPEED”。实力媒体的拳头产品--ZOOM【Zenith Optimization Of Media】来到中国。
2001年
年度主题“New Zenith Media”。“实力媒体重点高校公益巡回演讲”分别于2001年3月、6月和10月在上海复旦大学、北京大学、北京广播学院进行演讲，并荣获2001年度“亚洲最佳媒体媒介代理”奖项。
2002年
年度主题“Chapter II”。在实力媒体亚洲会议上提出，要实现从媒介代理向传播代理的转变，将实力媒体定位为投资回报【ROI】公司。
2003年
年度主题“ROI via ICP”。“实力媒体整合传播理念发布会”在北京国际俱乐部举行，有近50家媒体百余人到会。会上，实力媒体正式公布从领先的媒体专家转型为通过整合传播优化投资回报的传播公司。
2004年
“媒体年”。在媒体产业和媒体广告公司备受重视的大环境下，2003年实力媒体全球正式与突破传播合并成为实力传播，2004年实力传播又与阳狮北京媒体部顺利合并，在这股浪潮中发挥自己更大的优势。
2005年
“新媒体年”。关注媒体的影响力和新媒体的产生，强调媒体内容与整合互动的传播方式，倡导互动营销。
2006年
“购买年”。全球领先的媒体传播集团阳狮媒体集团【Publicis Groupe Media】整合旗下品牌的购买部门，成立全新的战略业务单位--博睿传播【China Media Exchange】，并一跃成为中国最大的媒介购买机构。
2007年
“员工年”。实力传播的主题是“通过我们的人力、产品和业绩创建未来”。这意味着，我们最主要的计划是更加注重发展本地员工。他们对本地情况有更深入的认知，因而担当着实力的中流砥柱。
2008年
“进军数字年”。随着全球数字战略单位阳狮锐奇【VivaKi】的成立，实力传播将更加关注数字时代营销新环境，并不断加强在数字传播领域的实践。
2009年
“改变年”。在世界金融危机的背景下，实力传播创新营销策略，迎战危机，引领行业发展，被《成功营销》评为最佳整合营销代理机构。
2010年
“全员数字化年”。互联网等新媒体的涌现为广告营销带来了新机遇和新挑战。在数字化、消费化的时代，帮助客户实现投资回报已成为实力传播的新方向，转型首年即获2009C-R3中国广告媒介代理公司大奖。
2011年
“新业务年”。广告消费的爆发年，实力传播作为行业领跑者，其精准的营销策略受到了客户的广泛认可，获得了多个领域的合作伙伴，令人振奋。实力传播全新官方网站及“实力主张”APP正式亮相，表明实力传播全面进军数字化的决心。并获《中国经营报》评选的“最具幸福感广告企业”称号。
