首先只有自己做到，才能让别人做到。一个优秀的领导管理者，和深受老板喜欢的员工都明白这一点，并且在现实中切实做到。他们知道行动是最具有说服力的，他们更知道实际行动的影响力。正是因为如此，他们在面对工作时，始终严格要求自己，不求做得最好，但求做得更好，他们知道成绩和成功不是说出来的，而是做出来的。他们更知道只有通过自身的行动才能影响到他人，形成一种自动自发，尽职敬业的氛围。而这一切就是成就他们自我，促使企业迈步辉煌的最有力的武器。
不要把目光盯在他人的缺点上，去评价他人，你需要做的是从自己做起，你只有首先做到才能让别人做到，他人看你的，不是你说得有多好，而是在于你是否做得够棒！
要求他人不如要求自己
优秀员工们都知道要求其他人做好，不如要求自己做得更好，努力工作——就是要勤奋，勤能补拙，为了做好工作必须有呕心沥血、肝脑涂地的拼搏精神。率先垂范，以身作则——是优秀员工必备的品格，就是要求别人做的，自己必须首先做好，榜样的力量是无穷的，这就是优秀员工品格的魅力。
优秀的员工总是严格地要求自己，他们自觉地肩负起自身的责任，去做好自己的工作，从而去影响身边的同事，促使整个企业中形成一种拼搏进取，人人为企业奉献的氛围。
一个成功的企业，上至管理人员下到普通职工，都是具有强烈的责任意识，自觉地做好工作的人。他们在工作中始终严格要求自己，全力以赴地履行自我的职责。
遗憾的是，在现实工作中，我们总是看到这样一些人，他们在工作的时候敷衍了事，马马虎虎，却对他人的工作横挑鼻子竖挑眼，认为他人做得不够好。对这样的员工，我真的不知道他们心里是怎么想的，更难想像的是，如果他们始终以这种态度面对工作，是否真的能把工作做好？又怎能获得很好的职场发展前景？
我们每一个人都想成功？我们的成功大都是建立在所在企业的成功基础上的，但是做为企业中的一份子，如果我们不贡献出自我的力量，不以一种正确的态度对待工作，又怎能在企业获得成功时，获得个人的成功呢？
我不敢在这儿妄加评价，或许你的运气够好，找到了一家不错的公司，同事们都在兢兢业业地面对工作，你是否像他们一样投入，或者是少投入一点可能对整个企业并没有多大的影响，企业照样能持续稳步发展，你照样能在企业取得良好发展的同时，分得一点好处，获得一点实惠。可是，你是否真正思考另一个问题呢？当同事们全力以赴投入工作，而你在一旁闲暇无事，你又能在这家企业呆上多久呢？
你的成功并不是他人赋予的，成功的人获得成功都源于自身的努力。身在企业中，无论你是管理者还是普通员工，你都要认真对待自己的工作，全心全意地投入，更不要因为身边有的同事抱着混日子的态度而随波逐流。你应该知道当你采取敷衍了事的态度工作时，糊弄的始终是你自己。
优秀的员工从来就不会有这样的念头，他们总是严格地要求自己，肩负起自身的责任，去做好自己的工作，从而去影响身边的同事，促使整个企业形成一种拼搏进取，人人为企业奉献的氛围。
优秀员工们都知道要求其他人做好，不如要求自己做得更好，努力工作——就是要勤奋，勤能补拙，为了做好工作必须有呕心沥血、肝脑涂地的拼搏精神。率先垂范，以身作则——是优秀员工必备的品格，就是要求别人做的，自己必须首先做好，榜样的力量是无穷的，这就是优秀员工品格的魅力。
因为人与人的思维是有所差别的，更兼之当我们向他人提出某些要求的时候，对方都会有一种不愿意接受的过程，我们不妨想象如果有一个人对你说你应该这样那样的话，你会有什么样的感受呢？
由此可见，我们的要求在很多时候并不能解决问题，只会把事情弄得更糟。因此，我们唯一能做的便是要求自己，只有自己行动起来才能解决问题。这也是一名以身作则的员工必须遵循的准则。
小朱刚刚被提升为业务部门的主管，在上任的第一次例会上，便向在座的各位宣布了想了好几天认为能使业务部门业绩提高的一些要求和举措。虽然同事们好像是在倾听，并且都异口同声地说这样好。可是实际上呢？小朱却发现同事们并没有多少改变，并且表现得比原来更差。
小朱感到有些气愤，认为同事们把他的话当成耳边风。在一次召开例会时，他声色俱厉地说上次的一些新举措、新方案要大家严格执行，并且列举出了相关的惩罚措施。
他想这样他们总会自觉吧！事实让他再次感到吃惊，仍然没有人按他的话去做。一次，他发现，一名员工竟然在上班的时候打电话和女朋友聊天。
他脸色铁青着把那位同事叫到办公室，厉声质问对方难道不知道上班的时间不能打私人电话吗？
“你自己怎么做的？”对方的一句话让小朱无话可说。因为小朱在很多时候，忽略了自己所制订的一些措施和条款。
对企业的领导管理者来说，在对下属提出要求时，最好的做法便是自己能首先做到，你应该知道行动始终远比言语更有说服力。“在要求他人的时候，不如要求自己。”这是一位优秀的企业领导者必须遵循的准则。而对企业中的普通员工来说，同样应当调整自我的视线，不要总是把目光放在他人的不足之处，并且以他人是那样做的为借口而忽略对自我的要求，因为你即使看到他们做的一些事情令你不满意，或者与公司的企业文化有所出入，你自己没能做到，评价和指责他人是没有实际效果的，它并不能令你成为一名卓越者。
或许你是一个热切希望公司能拥有良好发展前景的好员工，因为你知道只有当公司得到长足发展的同时，你的成功会因此而水涨船高，更容易接近。因此，你在看到其他的同事有着一些与你想像中的表现有所出入时，你不免会感到有些怨言，在很多时候，你或许会对他们提出这样那样的要求。你有这样的想法不错！证明了你是一个关心企业，把自己的命运与企业的命运相联的优秀员工。可是，你为什么不首先自己做到呢？过多的语言是苍白无力的，你只有自己亲自去做，才会影响、感染到他人。
要求他人不如要求自己，这是你必须记住的。
你希望他人能表现得出色，对他人有着很高的期望，不如让自己表现得更为出色，你所做的一切将会渐渐地影响和感染到你身边的人，让他们在不知不觉中表现得比原来更为出色。
说得再好永远不如实际去做
一个好的企业，一名优秀的员工，他们做的永远比说的要多。他们知道凡事只有动手去做，才能得到自己想拥有的结果，说得再好是没有任何实际作用的。他们同样知道动手去做，永远比言语的说教更有影响力，能使人信服，从而使整个企业形成一个团结一致，朝共同目标前进的团体，才能更加快捷地登上企业、个人的金字塔。
作为企业中的成员，不管是领导管理者，还是普通的员工，都知道只有实际去做才能获得成功，说得再好，如果不付诸行动，成功始终遥不可及。因此，在工作中应该杜绝一些空虚的口头谈论，全力以赴，尽职尽责地把自己的工作做好，用自我的行动去影响他人，创造自我的职场前程。
一个好的企业，一名优秀的员工，他们做的永远比说的要多。他们知道凡事只有动手去做，才能得到自己想拥有的结果，说得再好是没有任何实际作用的。他们同样知道动手去做，永远比言语的说教更有影响力，能使人信服，从而使整个企业形成一个团结一致，朝共同目标前进的团体，才能更加快捷地登上企业、个人的金字塔。
可是在现实中，往往是语言的巨人居多，真正能说到做到，实际去做的人很少。说得再好永远不如实际去做，这不仅是对领导管理者的要求，同样是一名卓越的企业员工应当遵循的行为准则。就是说无论你在企业中所处的是什么位置，你要做出成绩，独一无二的法门便是做，而不是说。
对领导管理者来说，其主要的职责便是协调好下属之间的关系，调动员工的积极性，让企业中的全体成员朝着企业的整体目标奋力前进。
