把人才当做最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待，只有像爱护自己的眼睛那样去爱护人才，才能把各项事业建立在永续发展的根基之上，并长久地保持在良性循环的轨道上。
《孝经·圣治章》里曾引用过孔子的话：“天地之性人为贵”。在世间一切事物中，人是最宝贵的，人为万物之灵。
《论语·乡党》篇里记载了这样一件事：“厩焚。子退朝，曰：‘伤人乎？’不问马。”意思说的是孔子下朝归来，听说马厩失火，最先是问伤人没有，而并不是问损失了几匹马。当时，马车是一个人身份和地位的象征，马厩失火，论常理，应关心马的境况，但孔子首先想到的是人。可见孔子是关心人、尊重人的，表示对人的生命的尊重，把人的性命看得比金钱、财富更重要。
从“马厩失火”的故事里，我们能够读出当今企业管理的一项重要内容，那就是人性化管理。
管理大师德鲁克曾说过：“我的工作很简单，我关注的是人，而不是机器和厂房。”德鲁克重视人的作用，“人是企业最重要的资源”是他最主要的观点，这与孔子以人为本的管理思想如出一辙。
当代企业管理是以人为中心的管理，因为人是知识、信息、技术等资源的载体。人才是企业最宝贵的资源。
企业的人力资产，尽管没有在资产负债表上显示出来，但它们是与公司的其他资产（如技术、资金、原材料等）同样重要的财富。在其他资源相同的情况下，正是因为拥有独具创造性和主动精神的管理人员，以及勤奋向上的员工，才促成了企业的成功。
美国马里奥特公司是从一家汽车旅馆发展成在全球65个国家拥有2400家饭店的大公司，旗下14万名员工创造出年收入达200亿美元的业绩。
无论是采访或是应邀演讲，公司董事长小马里奥特总是把功劳归于员工，他一再强调的经营核心理念是：员工是公司最大的资产。
香港瑞安集团是从小型建筑公司发展成横跨建筑、投资与物业管理的大集团公司，为何瑞安集团有如此巨大的爆发力？主要是管理者把人才看做是企业的最大资源。
瑞安集团董事长罗康瑞指出：“一家企业最重要的资产就是人才。从我父亲给我10万元创业，到今天这个规模，主要就是靠我不断地引进和培训人才，为员工提供一个能发挥所长、与公司共同成长的环境。人力资源是我们最重要的资产，我们要吸引、发展和维护具有卓越才能的员工，为力求上进的员工提供发展的机会。”
2006年12月25日《福建日报》报道，杭州身患肝癌的职工沈少平重返工作岗位，其所在公司花费30多万元巨资通过肝移植挽救了他的生命。
人体器脏移植的费用不在医疗保险范围内，身为打工仔的沈少平移植肝脏及其所产生的医疗费用，其所在的企业不必承担责任和义务。那么，一家私营企业为何不惜投入巨资去挽救一名普通员工的生命呢？这家企业的老板说：“因为员工是企业最宝贵的财富，他们为公司发展立下了汗马功劳”。
显然，这位老板不是把自己看成企业的主宰，而是认为员工们的辛勤劳动促成了企业的发展壮大。事实也正是如此：一个企业的财富创造与积累，如果不是员工们把企业当成自己的事业那样倾力付出，如果没有员工们挥洒血汗，企业就不会做大做强，也就不能获得期待的效益。
现在，很多成功的企业家都认同人是企业中最宝贵的财富，任何一个企业要有显赫的成就，离不开全体员工的勤奋努力、协力奋斗。
作为一个合格的管理者，只有把人才当做最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待，只有像爱护自己的眼睛那样去爱护人才，才能把各项事业建立在永续发展的根基之上，并长久地保持在良性循环的轨道上。对现代企业来说，“人”是最宝贵的资源，只有用好了“人”，企业才能够无往而不胜。
