“不能管理时间，便什么也不能管理。”作为一个管理者，最应该重视和加强的就是时间管理，不但要珍惜自己的时间，更应该珍惜别人的时间。
孔子是逢水必观，有一次孔子去郊游，他在河岸上看着浩浩荡荡、汹涌向前的河水感叹说：“逝者如斯夫！不舍昼夜。”（《论语·子罕》）这句话意思是：时间就像这奔流的河水一样，不论白天黑夜不停地流逝。
是啊，时光如流水一去不回，无法挽留。孔子对于时光的感叹，是在告诫人们珍惜时间。
光阴似箭，日月如梭，时间一去不复返。古往今来，有不少人惋惜时间易逝。然而，“日月逝矣，岁不我与”。（《论语·阳货》）时间不等待我们，时间不会为谁停留。当你早晨洗脸刷牙时，时间从水盆里溜走；当你吃饭时，时间从餐桌上溜走；当你睡觉时，时间又从你的睡梦中溜走。
时间是最平凡的，也是最珍贵的。金钱买不到它，地位留不住它。你如果想挽留住时间，那就得靠你把握时间，珍惜时间。
“不能管理时间，便什么也不能管理。”这是著名管理学家彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中一个非常鲜明的观点，在书中，他进一步提到：“有效的管理者知道，时间是一项限制因素，因而在生产程序中，最稀有的资源，也是时间。我们可以雇到人才，只有时间，是我们租不到、借不到，也买不到，更不能以其他手段来获得的。时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝不可能增加。而且，时间稍纵即逝，根本无法贮存。时间也完全没有替代品。在一定范围内，某一资源缺少，可以另觅一种资源替代，但没有任何东西可以替代已失去的时间。而我们做任何事情都少不了时间，时间是必须具备的一个条件。但是，对这项最特殊的、无可替代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是非常珍惜自己的时间。”
可见，管好自己的时间对我们来说是多么重要。不过，道理尽管人人皆知，却并不是所有的人都懂得管理好自己的时间。
德鲁克曾经询问过一位公司的董事长，让他说说自己日常的时间安排，这位董事长非常肯定地说，他的时间1/3用于与公司高级管理人员研讨业务，1/3用于接待重要客户，其余1/3则用于参加各种社会活动。德鲁克向他建议，让他记录下自己的时间具体分配情况。结果发现，在上述三个方面，他几乎没有花什么时间。他所说的三类工作，只不过是他认为应该花时间的工作而已。实际记录显示，他的时间大部分都花在调度工作上。问题很明显，真正要做的事和实际所做的事相差甚远。所以，有效的管理者要知道，如果要管理好自己的时间，做到真正卓有成效，首先应该了解自己的时间实际是怎么耗用的。
比尔·盖茨说：“我们都拥有足够的时间，只是要好好善加利用。一个人如果不能合理、有效地利用时间，就会被时间俘虏，成为时间的弱者，最终一事无成。”
其实，许多成功的人，最成功之处就是运用时间的成功，他们都是运用时间的高手，哪怕是一丁点儿零碎的时间也不会被白白浪费掉。
林玉是一家顾问公司的业务经理，一年要接下约130个业务，她有很多时间是在飞机上度过的。林玉相信和客户维持良好的关系是很重要的，所以她常常利用在飞机上的时间写信息给客户。一次，一位同机的旅客在等候行李时和她攀谈：“我在飞机上注意到，在2小时48分钟里，你一直在写信息，我敢说你的老板一定以你为荣。”林玉笑着说：“我只不过是有效利用时间，不想让时间白白浪费而已。”
时间的浪费，并不是没有“挤”而是没有“理”，大量零散时间的流逝，造成了时间的最大浪费，合理地规划时间，才是真正有效利用时间的方法；严谨地记录时间，有效地分析时间，科学地规划时间，最终找出时间中真正被浪费的部分，加以利用才能够真正提高工作的效率。
作为一个管理者，最应该重视和加强的就是时间管理，不但要珍惜自己的时间，更应该珍惜别人的时间。
“认识你自己”这句话充满了哲学智慧，对我们一般人来说，不易理解。可是，“认识你的时间”却是任何人只要肯做就能做到的，这是通向卓有成效的必由之路。
