快速成长是许多企业的理想。但是，快速发展的企业往往会遭遇种种问题和挫折。企业要掌握发展的速度，最适当的速度才更适合企业的有效发展。
子夏是孔子的学生。有一年，子夏被派到莒父（现在的山东省莒县境内）去做地方官。临走之前，他专门去看望老师，向孔子请教说：怎样才能治理好一个地方呢？
孔子十分热情地对子夏说：“治理地方，是一件十分复杂的事，但只要抓住了根本，也就很简单了。”
孔子向子夏交代了应注意的一些事后，再三嘱咐说：“无欲速，无见小利。欲速则不达；见小利，则大事不成。”（《论语·子路》）这段话的意思是：做事不要单纯追求速度，不要贪图小利。单纯追求速度，不讲效果，反而达不到目的；只顾眼前小利，不讲长远利益，那就什么大事也做不成了。子夏表示一定要按照老师的教导去做，就告别孔子上任去了。
后来，“欲速则不达”作为谚语流传下来，被人们经常用来说明过于性急图快，反而适得其反，不能达到目的。
美国安然公司曾经创造了一系列神话，在短短几年时间内迅速扩张成世界能源巨头。然而，就在它春风得意的时候，却瞬间从辉煌的顶点跌落至万劫不复的深渊。
安然高层用种种手法掩盖了公司130亿美元的巨额债务，以致暴露后资不抵债，被迫破产。
安然的前身是一个小管道公司，20世纪中后期开始，经过安然创始人、前CEO肯尼思·莱和杰弗里·斯基林的领导，迅速走上了全球化扩张道路，业务拓展至全球数十个国家和地区，发展成为一个以能源产业为主，同时涉足金融交易、投资、木材、广告、宽带等业务的综合性公司，2000年交易额高达1010亿美元。
表面的繁荣无法掩盖背后的危机，正是这种疯狂的扩张，使安然公司出现了130亿美元的负债，并使它无往不胜的业务模式寿终正寝。
欲速则不达，安然想一口吃出个大胖子，最终栽在了自己的贪欲上。
快速成长是许多企业的理想，在过去的一个时期，“跨越式发展”、“扩张”、“规模”、“多元化”成为一些企业家的口头禅。但是，快速发展的企业往往会遭遇种种问题和挫折。
2006年11月1日，《第一财经日报》采访了东盛科技董事长、东盛集团董事长郭家学，记者就东盛“遭遇盲目扩张陷阱”请掌门人郭家学谈谈自己的感想。
郭家学回答说：“这几天晚上我都睡不好。我反复在想一个问题，是不是前几年东盛扩张的速度太快了，是不是自己的虚荣心、求胜心太强烈了。一味地并购、争夺，无疑要消耗、占用企业大量流动资金。在过去长达10年的时间里，许多民营企业家，当然包括我在内，总体上处于”头脑发热“阶段，盲目追求企业发展”大跃进“很多大民营企业集团似乎都奔着”500强“去做，出发点就是先做大再做强，再加上地方政府和金融机构的推动，导致了企业出现一系列发展问题。这次教训是深刻的。我觉得，作为民营企业应该用科学发展观来经营企业，不能盲目攀比，结果欲速则不达。”
常常听到一些企业家抱怨自己的企业发展得太慢，而步步高集团的董事长段永平却说，企业发展要有“合适的最小发展速度”，不是越快越好，否则就会“欲速则不达”。道理很简单，“做企业和做投资就相当于开车，其实是每天每时每分都在开车，所以一味地求快没有意义。我做企业这么多年，包括做投资，体会最深的一点就是，最重要的是要能驾驭。根据自身情况，以自己能驾驭的速度去发展，而不是盲目求快。”
有一位管理学家曾下过这样一个结论：“在中国，没有因为发展太慢而倒闭的企业，只有因为发展太快而垮掉的公司”。这话虽然有些偏颇，但确实切中一些企业的要害。
越来越多的企业家意识到企业成长的重要性。成长，快速地成长成为中国企业家的迫切追求。要掌握发展的速度，最适当的速度才更适合企业的有效发展。
