要有责任心
小草不可能成为栋梁，但小草忠实地在自己的岗位上尽心尽责，同样和栋梁一样伟大。
一个人要想有所作为，就要有责任心，因为要实现自治自立的成功人生，健康的情感和独立的手段固然重要，但是如果缺乏责任心的确立，自治自立的人生目标还是无法实现的。
在我们成长的道路上，家庭、社会给予了我们无限的关怀与关注。当我们独立之后，理所当然应该回报他们，而这种回报也就是我们所要面临的责任：对自己、对家庭、对社会的责任。勇敢地承担责任，是有独立习惯的表现，也是成大事者个人能力的体现。
有这样一个故事：
有一段日子里，戈登感到人生乏味，自己灵感枯竭，意志消沉，并且愈来愈加重，他只好去看医生。在对身体做了全面检查后，并没发现任何异常。于是医生便建议他出去做一次旅行，到他少年时代最喜爱的地方去度一次假。度假期间，不要说话、读书、写作以及听收音机。然后医生给他开了四张处方，吩咐他分别在度假那天的上午九点、十二点、下午三点和六点打开。
戈登依据医生的吩咐到了心爱的海滩，上午九点准时打开第一张处方，上面写着“仔细聆听”。他当时就懵了，医生难道疯了？让我连坐三个小时？但他还是试着按医生的吩咐耐心地四下倾听。他听到海浪声、鸟声，不久又听到许多从前未注意的声音，他一边聆听，一边想起小时候大海教给他的耐心、新生以及万物息息相关等观念，他逐渐听到往日那熟悉的声音，也听出沉寂，心中逐渐平静下来。
中午，他打开第二张处方，上面写着“设法回顾”。于是他开始从记忆里挖掘点点滴滴的快乐往事，想起那些细节，心中渐渐升起一种温暖的感觉。
第三张处方上写着“检讨动机”。这比较难以办到，因为起先，人都要为自己的行为辩护，在追求成功、受人肯定与安全感的驱使下，他不得不采取某些举动。可最后仔细想想，这些动机并不完全恰当，这也许正是他陷入低潮的原因。回顾过去愉快满足的生活，他终于找到了答案。于是他写下了下面的话：
我突然顿悟到，动机不正，诸事便不顺。不论邮差、美发师、保险推销员或家庭主妇，只要自认是为他人服务，都能把工作做好。若是为私利，就不能如此成功。这是不变的真理。
第四张处方上写着：“把忧愁写在沙上。”他俯身用贝壳碎片写了几个字，然后转身离去，甚至连头也不回，因为他知道，潮水马上会涌上来。
只要我们洗涤掉心中的尘埃，培养高尚的情操，就会明白人生的意义，找到自己的目标。
只要我们洗涤掉心中的尘埃、培养高尚的情操，只要我们把人生的意义和目标弄清楚，它就会像一座灯塔，指引着我们，前进的方向。一个对自己对社会对家庭负责的人，是不会让心灵蒙上尘埃的，一个对未来充满希望的人定是一个对自己负责的人。他们不停地学习，用知识拂去心灵的尘埃，用知识点亮灯塔的明灯。因为他们懂得一个人需要不停地学习。勇于承认错误
坚强的人就如软弱的人一样会犯错误，但坚强的人勇于承认错误，并从中汲取教训，这就是他们坚强的缘故。假如我们知道自己势必遭受责备时先发制人，自己责备自己，这样岂不比别人责备好得多？听自己的批评，不比忍受别人的斥责容易得多吗？如果你将别人正想要批评你的事情在他有机会说话以前说出来，他就会采取宽厚、原谅的态度，以减轻你的错误了。
任何愚蠢的人都会尽力为自己的错误进行辩护———而且多数愚蠢的人都会这样去做———他承认自己的错误，使人出众，并给人一种尊贵高尚的感觉。例如，历史所载的关于李将军的一件最完美的事，就是他为毕克德在葛底斯堡冲锋失败后进行的自责。
毕克德在战场上的的无畏冲锋，无疑是美国史上最光荣生动的英雄之举。毕克德是个风流的人物，他把他赫色的头发留得很长，几乎长及肩背；而且，像拿破仑在意大利的战役中一样，他在战场上几乎每天写下热烈的情书。在那惨痛的7月的一个下午，他歪戴着漂亮的帽子，得意地骑着马向联军的阵线冲去，士兵们欢呼着跟随着他，人挤着人，大旗飞扬，刺刀在阳光中闪烁，那真是一幕壮丽的景观，联军看见他们时，顿时响起了一阵低声赞美。
毕克德的军队踏着轻快的脚步，迅速前行，突然，敌人的大炮向他们的队伍开始轰击。片刻间隐伏在墓山脊的石墙后面的联军步兵向毕克德的军队开火，一排枪又一排枪。瞬间，整个山顶变成火海，成了一个杀戮的场所。在几分钟内，除了一个人之外，所有毕克德的旅长都被击倒了，5000个冲锋的士兵有4／5的人倒了下来。
阿密斯旦带领着军队，作最后一次冲杀，他们跃过石墙，把军帽放在他的刀顶上摇着，大呼：“杀啊，孩子们！”士兵们跟着跳过墙头挺着刺刀，与联军展开了一场短兵相接的战斗，终于把南军的战旗插在墓山脊上。
但大旗只在那儿飘了一会儿就消失了。毕克德的冲锋———虽然光荣，勇敢———但却是终场的开始。李将军失败了，他不能深入北方。南方失败了。
李将军极悲痛，极震惊，他向南方同盟政府的总统戴维斯提出辞呈，要求另派“一个年富力强的人”。如果李将军要将毕克德冲锋的惨痛失败归罪了别人，他可找出数十个借口来。有些师长不胜任，马队到得太迟，不能协助步兵进攻，这事错了，那事不对。
但李将军内心高贵，他没有责备别人。当毕克德打了败仗，带着流血的军队挣扎退回同盟阵线的时候，李将军只身骑马去迎接他们，并发出伟大的自责：“这都是我的过失，”他承认说，“我，我一个人战败了。”
历史上能有几个将领能有这样的胆量和品格作出这样的自责呢？
当我们是对的时候，我们要温和地、巧妙地去得到人们对我们的同意；当我们是错的时候———如果我们对自己诚实———我们要当即真诚地承认我们的错误。这种方法不只能产生惊人的效果；并且———信不信由你，在若干情形之下，比为自己辩护更有趣味。
对于员工也同样，如果错了，就要勇于承认，如果能从错误中醒来，就会以新的力量走向成功。
敢于独当一面
老板提拔助手、晋升员工待遇的重要目的之一，就是让其能够为老板独当一面。
所谓独当一面，即是在老板的统一指挥、统筹安排下，按照老板的授权范围，能够独立地、恰当地处理各类业务问题。而不是事无巨细均向老板请示汇报。
事实上，一个企业的工作千头万绪，十分繁杂，特别是那些拥有一定规模的企业，老板一个人不可能，也不必要把项项工作的处置权都抓在自己手里。现代企业讲究分权治理，民主管理。只有那些落后的、愚昧的老板，才会采取集权的管理模式。
因此，那些开明的拥有现代意识的老板，总是敢于和善于选贤任能，并放手让他们独当一面，从而发挥群体优势，使企业生机勃勃、一往无前。
在敢于为老板独当一面的问题上，我们常常可以见到两种情况：一种是老板给予放权，让其大胆负责某一部门、某一分支机构的具体工作。但是，由于被任用者缺乏老板工作经验，或者缺乏相应的魄力，因而畏首畏尾施展不开。此类员工，应该认识到既然你有“后台老板”，何不大胆有所作为。同时，只要敢于大胆地独当一面，那么即使不够顺利，你也能够砥砺自己的能力，增长自己的才干。
另一种情况恰恰相反，即被任用者在为老板独当一面时，不是不敢将老板所放给的权利用足用够，而是时常越权行事。
老板放权，让任用者独当一面，往往是有范围、有界限的。在这个范围和界限内，你尽可以大显身手。但是，你绝不要忘乎所以，以为自己就是老板了，可以随意越权行事。一两次的越权行为，只要不构成重大损失或不可挽回的消极影响，一般情况下老板是不会过于重视的，假如你反复越权行事，必将自己阻断自己晋升的前途。
对此，歌德有两句名言是发人深思的。他说：“如果，你敢于宣称自己是受限制的。你就会感到自己是自由的。”
“只有具备真才实学，既了解自己的力量，又善于适当而谨慎地使用自己力量的人，才能在世俗事务中获得成功。”所以，敢于为老板独当一面，必须以善于为老板独当一面为基础，否则，你就难以不断地提升自己。
拿出行动
我们常听到别人漫不经心地说：“有事我负责！”像这种随便把“负责”二字挂在嘴上的人才是真正不负责任的人。一旦真的发生了不幸或是无法挽回的事实，并不是谁负责就可以挽回的。
责任也是有限度的。不是从一开始就随随便便地表示负责到底才是有责任感，而是负自己该负的责任才对。“责任感”是一种称赞的话，重点在于后面的“感”字。不是责任，而是感受责任，所以不是只要说愿意负责的话就可以了，而是要亲自感受自己应该负起的责任。一般人往往不去衡量自己的力量，光是一副正义凛然的样子拍胸脯来表示愿意负责，却没有顾虑到现实的后果。
责任并不似权利义务那么具有强制性，它的道德涵义比较强，但实际上却没有什么约束力。
然而，在朋友交往时，彼此会不经意地在对方的身上加诸太多责任。在工作上，我们必须义无反顾地担负一些公事上的责任。有时候当工作没有成绩时，即使并不是自己的过失，仍然得负起连带责任。这个社会就是这样，随时随地都要负起责任。在这种情况之下，当我们受到别人的请求，为了达成任务所尽的力就是负责。
与朋友交往的责任，就是只要彼此尽了力就可以了，大可不必非得要求自己或对方奉献出所有的金钱及时间，不能从朋友那里要求一些不合情理的事情。
身为现代人，于公要对公司负责，于私要对家庭负责，如果为了对朋友负责而伤害了其中之一，那就失去了交朋友原来的意义。
总而言之，要想取得做人的权利，必须尽到做人的责任。
