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第15章 挑事的心态控制(1)

同样一件事,有的人做起来不费吹灰之力,而有的人却要费掉九牛二虎之力,为什么差别会这么大呢?除了能力外,这还跟一个人的心态密切相关,心态好的人做起事来自然游刃有余,而心态差的人则处处遭到阻碍。面对挑事,同样需要以好的心态作为支撑,我们只有不断地培养自己良好的心态,控制自己的心态,有效的抑制挑事行为的发生,才能使我们在成功的道路上走得更稳。

学会了解对方的心理

职场如战场,风云变幻莫测。同事之间的相处也是一门学问,有时单单你自己不挑事还是不够的,还要防止对方的挑事,有效地对挑事的心态进行控制。这就需要你在了解自己的基础上对对方的心理有个深刻的了解。只有知己知彼,方能在职场中百战百胜。

人在职场,身不由己,我们要学会审时度势,随机应变。中庸之道在于外圆内方,为人谦让,锋芒藏于内,平凡露于外,给对方留下很好的印象,人际关系非常重要,要搞好与同事间的人际关系。

但是有些人在与同事交往中却常常吃闭门羹,是什么原因导致你无法在与同事交往中潇洒自如呢?是什么原因致使你无法和人们和谐相处呢?答案一共有两个:

(1)你对别人漠不关心。

(2)怕别人。

其实,造成这两个原因形成的主要因素就是你不了解他人的心理。心理是人们的内心活动,指的是人们对某种环境的共同反应。打个比方,外界所传来的声音引起了人们的感官刺激,这种感官刺激引起的人们的反应是一样的。由此,我们能够知道人们的心理和天性是相通的,具有很多相同点。懂得了人们的心理与天性以后,你就会明白应该如何与同事相处,应付来自同事的挑事了。

比如说,你想和某位同事交朋友,但是他对你一点好感都没有,这就需要你猜出他的心理,了解到底是社么原因造成了他对你没有好感,明白了这些以后,你便能够制定出相应的策略,最终实现你想跟人家交朋友的目的。

富兰克林在宾夕法尼亚州当一名印刷工的时候,曾经被工人们推选为费城代表大会的书记。如果获胜,那将意味着他有能力永久地保持自己的职位,而不会轻易遭到失业的命运。然而,在竞选的过程中,出现了一些问题,有一位新会员公开地排斥富兰克林。尽管富兰克林最后还是获得了胜利,但他必须想办法去安抚那个新会员。

根据一般人的做法,这个时候应该采取“施惠”的办法,然而富兰克林却没有那样做。富兰克林说:“你如果给了别人一次施惠,以后就都长期做下去。事实上,人心是很难满足的,明明是你给对方的恩惠,而对方可能会认为得你给他的恩惠是理所当然的。”所以,富兰克林并未采取施惠的办法。富兰克林了解到那位会员其实是很喜欢帮助别人的,于是他借助某个机会向那位新会员借了几本书,并且在归还给他的时候附上了一个谢柬,就这样他们在第二次碰面的时候都伸出了友谊之手。

可见,与同事相处,有效地遏制挑事的行为需要你透彻地了解对方的心态。只有这样你才能与同事搞好关系,把挑事的行为扼杀在萌芽状态。

六种普通人所共有的六种情绪依次为害怕、嫌恶、惊奇、愤怒、沮丧、得意、爱。对挑事的心态进行有效的控制,需要我们对普通人所共有的基本情绪做一番精细地了解。

“害怕”,事实上是逃避的一种!“害怕”是那种心惊肉跳的感觉,是想躲避视野里恐怖景象的一种心理映射。因害怕而产生躲避的念头,进而产生躲避的行为,这就是内心表现和外表行动和谐统一的表现。

“害怕”这种心理状态能使你发挥出你所想像不到的巨大威力,比如说有一头猛虎正在追赶你的时候,你或许能够跳过你平时无法越过的小河。

“嫌恶”同样是一种心理映射,是人人都拥有的一种本能。人一生下来就已经有了嫌恶的本能,如果你不想叫人嫌恶的话,就要针对人类嫌恶的本能去做某些修正。

比如,吃大蒜的人常常会因为他口有异味,而使别人恶而远之,因此喜欢吃大蒜的人应该时时注意自己的口腔卫生。许多女同事常常会朝身上洒一些香水,或者在脸蛋上抹一些香脂,正是由于她们知道人们有嫌恶的本能,于是做出这些讨人喜欢行为。

“惊奇”经常和“好奇”连接在一起。“惊奇”在有些时候也跟害怕连在一起,对害怕的事物你总觉得有危险,引起了你惊奇的事物常常好像也是危险的。例如,窗外突然有人惊叫了起来,你肯定会感到十分惊奇,进而探出头去看个究竟。

“愤怒”是一种较为强烈的情绪,它是再拿别人的过错惩罚自己。“愤怒”需要加以控制,否则对你伤害将会很大,发脾气的人比被发脾气的对象所受的损失更大。如果在愤怒时说话,将会作出最出色的演讲,但是却会令你终生感到悔恨,它常常以愤怒开始,但最终以羞愧而告终。在你生气的时候,尽量不要说话,如果你一定要讲话,就先从一数到十;假如你非常愤怒,那就先数到一百然后再讲话。

“沮丧”是这样的,它常常表现为灰心丧气、长吁短叹、慨叹命运的不公,十分伤心。对什么事都没有心情,整天无精打采,把自己封闭在一个狭隘的空间里,在那里责备自己,怨恨自己。不能正确面对现实,总想逃避现实看不到未来的希望,观念固执,在那里自我品尝苦果。

“沮丧”是一种非常不好的情绪,它常常会影响我们的工作和生活。我们应从多方面、多角度去克服这种不良心态。发现自己闪光的一面,抛却灰暗的一面,凡事要往好的方面去想,不值得的东西要尽力抛弃它。

“爱”在这个世界上无处不在,是一种发自于内心的情感,通常多见于人与人,人与动物,现今任何科学都不能彻底解释人或动物产生“爱”的原因。爱是无私的给予,包括物质、感情、行动等形式。有爱的人有朋友,博爱的人朋友广。爱是与生俱来的,所以可以认为是本性的特质,换言之,爱是作为人必须具备的本质之一在美国,有许多议员之所以能够当选,主要的主要原因就在于他们充分地运用了“爱”的本能,使人们对他们产生了好感。

职场中,风云莫测,与同事相处同样需要一定的技巧,了解同事的心思,懂得如何运用以上的六种情绪。这样在与同事相处中才能有效地控制自己的心态,与同事和睦的相处。

学会控制自己的行为

人最可贵的精神之一就是能够控制自己的行为,面对突如其来的灾难或者打击,能够沉着冷静地分析,而不会匆忙地下结论,或者让自己完全失控做出过激的举动。能有效地控制自己的行为是应对挑事的一个非常良好的心理素质。要做到自己控制自己,可以从以下这些方面来入手:

1.不能急于下结论。

有这样一则笑话:

一天深夜,执勤的罗伯特警官接到了一个报警电话。打电话的人告诉他说,自己小轿车里的方向盘、制动器和加速器等全让贼给偷去了。罗伯特马上表示要前往出事地点查看。

就在罗伯特坐上巡逻车准备出发的时候,电话铃再次响了起来,罗伯特走下轿车拿起了电话筒。

电话那头仍然是刚才报警的那个人:“真的很抱歉,先生,您不用来了。我刚才喝多了,碰巧有一阵冷风吹来让我清醒了很多,我才发现原来自己坐在了轿车里的第二排座位上。”

这虽然是一个笑话,但从中你不难明白这样一个道理:不管遇见事情,一定要多加分析,绝不能轻易下结论。

在现实生活中,聪明的人都是能够多思多想的人,他们遇见事情时不会轻易下结论。这样的人不管是在外交方面还是在商业方面,都能够审慎思考,从容抉择。

1956年美苏两国最高领导人举行谈判,赫鲁晓夫和艾森豪威尔两人形成了鲜明的对比,一个自以为聪明,而另一个则深藏不露。

在谈判的过程中,艾森豪威尔一直表现得很“迟钝”,每当赫鲁晓夫说完轮到他发言之时,他总是先瞅瞅国务卿杜勒斯,等杜勒斯递给他一张条子以后,他才开始慢条斯理地回答提问。

赫鲁晓夫自以为是苏联领袖,总是目空一切。他自认为知道所有问题的答案,而不用借助他人,因此在回答时,口若悬河,有的话根本没有经过认真地思考,就信口说出来。看见艾森豪威尔反应“迟钝”的样子,他当场讥讽地问:“在美国谁才是真正的领袖?”

从表面上看,似乎赫鲁晓夫更机敏、博学一些,而艾森豪威尔显得十分优柔寡断,缺少领袖气质。而事实则不然,艾森豪威尔其实是在装糊涂,他的“迟钝”实际上是大智若愚,而赫鲁晓夫却是大愚若智。艾森豪威尔采取“装糊涂”的办法有三点好处:一点是示弱骄敌,使赫鲁晓夫麻痹大意,自动暴露自己的真实意图;二是能够获得更加充分的思考时间;三是能够及时地得到助手的帮助。

遇到事情的时候多向身边的同事请教,多想一想,就可以避免因轻率地下结论而造成错误,从而为自己争取更多成功的机会。

2.不要乱发脾气。

也许有时候你会求同事办事,但是同事没有办好,引得你大发雷霆。最后不仅使自己气得够呛,也让同事跟着怏怏不乐。其实,你大可不必这样,你应该冷静下来仔细分析一番。

(1)要知道“人无完人”。

有一个女孩,她不但成绩好,而且口齿伶俐,可是这并不等于她什么都好。所谓“寸有所长,尺有所短”,每个人都有他的不足之处。她成绩好,口齿伶俐,但是她可能个头比较矮,或者在为人处事方面很差。世界上没有十全十美的人,有一利必有一弊。所以,当你求人办事,那人办砸了时你也不要一直耿耿于怀,因为谁都有出错的时候。

(2)要“得理让人”。

现在更多的人趋向于“得理不让人”,只要自己占到一点理,便对别人不依不饶。殊不知“得理不让人”,实际上是在把自己一步一步往死胡同里赶。所谓“风水轮流转”,怎么会不见得哪天“理”跑到别人那里去呢,到时候别人占到了“理”,你当初那么对人家,别人还会对你客气吗?所以当你占理的时候,实际上正是自己为自己积德的大好机会,你不计前嫌,以怨报德的做法不仅让别人觉得你是一个胸怀博大的人,还能给自己赢得一个好名声,使自己结交更多的朋友。

(3)要“以宽为法”。

“我都恨死某某了!”像这种话我们在日常生活中是能经常听见的。有憎恨心理是非常有害的。第一,你在憎恨别人的时候,心里常常总是愤愤不平的,这样对于自己的身心很不好。希望同事遭到不幸,却又事与愿违,所以容易一直被这种烦躁的情绪所困扰;第二,你在憎恨同事时,常常只看到同事的短处,而看不到同事的优点,言语上贬低同事,行动上敌视同事,会使同事关系越来越僵。

你应该有宽广的胸怀,能包容别人。今天记恨这个同事,明天记恨那个同事,最后结果只能使自己的朋友越来越少,对立面越来越多。长此以往,将严重地影响你的同事关系和社会交往,使自己变成“孤家寡人”。

憎恨别人,只会使自己生活中消极的事件越来越多,使自己的承受能力不断下降,社会支持持续减少。可见,憎恨别人,最终受伤的还是你自己。恨,就像在你心灵深处种下的一粒苦种,伤害着你的身心健康。因此,在同事伤害了你,你心里憎恨同事的时候,你要考虑一下,你的憎恨会不会改变些什么,你的憎恨不但于事无补,而且只能使自己生活得更加痛苦。当你熟悉的同事伤害了你时,不妨想想他以前在学习或者工作中对你的好处,他们也曾给予过你温暖的关怀和照顾。这样想来,你心中的怨恨便会慢慢消散了,就能够原谅同事的过错或者消除彼此之间的误会,化解矛盾,和好如初,就能使自己重新回到和睦的同事关系中,心情舒畅地工作。宽容的是同事,受益的却是你。

3.控制情绪。

每个人的情绪都会有阴晴不定的时候,能控制情绪对一个人很重要,学会控制情绪是你成功与快乐的要诀。

当你失去了某样东西而感到伤心的时候,要学会给自己以安慰。世界上没有十全十美的事,有时,你虽然失掉了这样东西,却可能会在其他地方获得补偿。

当你发怒的时候,应该对自己说:“发怒有用吗?会解决矛盾吗?如果那个人真的是故意跟我过不去,想激怒我,那我发怒岂不是也正好遂了他的愿?”

假如你觉得内疚,要知道许多内疚来自于长久的压抑,而压抑又是因心灵受到伤害才产生的,那么解决的办法就是找到让心灵受到伤害的元凶,把它从灵魂的深处剥离。

通常我们所碰到的事情或大或小,或者间接或者直接,其中真正涉及原则的事情并没有多少,但是许多人,常常在那些无关痛痒的小事上跟同事斤斤计较。例如,单位里某个同事对某件事的好坏表明了自己的一种观点,或许他的观点有些偏颇,但你也用不着情绪激昂地跟他辩出一个长短来,让一些毫无意义的争论而伤了同事间的感情得不偿失。

感情应当经常受到理智的支配,太情绪化的人往往被看成神经质,这种人容易给别人造成一种不合群的感觉,似乎有挑事的倾向,人们往往避之不及。这种人一般不会有什么人缘。唯有言谈举止一直保持常态,能够时刻控制自己情绪的人,才往往更加受到人们的欢迎,这种人也更加容易成功。

学会克服情绪化

面对可能存在的挑事行为,一个人所保持的心态是非常重要的,其中很重要的一点是学会保持镇静,不要情绪化。很多事情如果还没有必要公开,一定要使自己保持缄默,以免给自己带来不必要的麻烦。尤其和自己有很大利害关系的事情,一定要有保密的意识。喜怒不要行于色,将喜怒藏在心里。一个能成就大事的人,应该能够装得下事情,不要心里什么事都表现出来,让人一看就知道发生了什么事。

在处理同事之间的关系时,尤其当产生矛盾时,绝不要意气用事,要学会冷静一些,理智一些。

在职场上,上班族们大多认为,只要拥有高学历,并在工作上表现得突出一些,就一定会在公司里获得上司的赏识,最后步步高升。事实上,这种想法未免显得有些幼稚,学历高和工作努力的确是升职的重要因素,但它并不等于全部。

有许多同事在工作上表现非常出色,而且学识、经验都很出众,但是工作了多年,却依然在同一个职位,不升职也不降职。这些人在茶余饭后,常常发泄一下,抱怨自己没有遇到明主,甚至挨到死都不可能有出人头地的那一天。

有些人对这些人不了解,或许真的会同情他们的遭遇,认为造化弄人,不给他们机遇。然而事实并非如此。有句话说得好“可怜之人必有可恨之处”,用在这里也许未必合适,但是,这些整天就知道埋怨上级“不识人”的打工族,之所以很多年不升也不降,主要是因为他们不懂得搞好与同事的关系,结果被同事们孤立了,甚至被抛弃。

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