海盗因为战场的特殊性和战术的独特性，决定了他们必须是一个完整的整体，而且每一个海盗都是这个团队不可缺少的。每个人都有自己的职责，谁起航，谁打前锋，谁掩护……这就是一个所谓的团队，个人的成败关系着团队的成败，个人的荣辱关系着团队的荣辱。可以说，一个成功的团队离不开每个成员的努力，一个优秀的团队是所有成员共同努力的结果。
团队是我家、发展靠大家
一个安于现状的团队是注定要被淘汰的，海盗船要掠取更多的利益，就必须不断地使自己壮大起来，然而，海盗要发展壮大，必须靠团队里的每一个人。
如果说，海盗船上的每一个成员不能团结一心，共同合作的话，团队也不会壮大，更加不会具有任何竞争力。
海盗船的计划需要大家去实施，海盗船的发展需要大家去创造，海盗船与成员之间的关系是密不可分的。
下面，我们就从海盗的作战手法上看一下海盗的紧密合作性：
海盗们的抢劫手法日益更新，其中最为明显的变化是在袭击船只的时间上趋向了全时域的发展。为了增加收入量，他们不仅在早晨与傍晚组织出击，甚至是在在深夜和白天，只要有机可乘，他们便发动袭击。不仅在时间上，海盗的袭击范围也在不断地扩大，就拿当下最为恶劣的索马里海盗，他们的活动范围在不断地向中远海扩展，可谓是愈加猖狂。
此外，不得不说的是海盗在作战方式上的变化。最初，海盗们在袭击船只，大多都是实行单打独斗，然而如今却演变成了集群团伙攻击；以往是以零星出击为主，现在却大多是集中几艘快艇，少则六七艘左右，多则十艘左右，从而采取分组配合、分工合作、分向围攻的方式对目标船只实施集群化攻击。在这个方式中，他们的战术主要体现在以下几点：
第一，事先分工明确。由一两艘快艇负责警戒或者分散护航军舰的注意力，这是所有战术中最为重要的一个环节，起到了掩护作战的作用。
第二，在其他快艇的掩护下，其余的小艇便集中在一起，加强火力集中攻击目标船只，尽可能达到速战速决，避免在拉长的战线中出现其他状况，造成不必要的损失。
第三，诱骗战术。海盗集团里有专门负责扰乱敌人视听的队伍，有些会诱骗船只在一个特定的时间出海，有些在作战过程中以多艘快艇佯动迷惑施救军舰，以此来掩护其他同伙登船行动。
另外，海盗又把袭击的目标由最初所涉及的货船、军火船、油船、化学品船、渔船、拖船、游轮等各类船舶扩大到了军舰，这对很多海军舰队造成了大量的损失与伤亡。
海盗的每一次作战计划都会事先将分工明确到个人或小组织，接下来发生的一切都将责任到人，一旦是人为的一些因素导致了计划的失败，那么，这个人必定要受到严重的处罚。毕竟，拿生死做赌注的斗争，每一个意外都可能是催命符。
被评为“中国软件企业十大领军人物”之一的中创软件公司总裁景新海，从创业到成功，他的点点滴滴都离不开团队，而这个成功的团队离不开团队中的每一个成员。中创软件公司在发展的过程中，首先建立起了以项目为单位的组织形式，以项目建议书作为团队的运作协定。他们采用以里程碑考核达到结果控制的目标，实现了团队中每一个成员与团队有机结合的作用。据科学统计，软件项目能按计划如期完成的仅有16%，而中创软件公司却完成了90%。这一事实充分说明了团队中成员的重要性。
合作精神是企业的核心竞争力
一个团队要想发展离不开个人，人对一个团队来说，是生命的元素，而团队精神就是企业整体核心竞争力的灵魂，是企业制胜的法宝。团队精神充分展示了企业经营战略的实施系统能力，对于一个企业来说，培养企业骨干人才、核心人才、普通人才的团队精神是非常重要的，这样才能提高企业整体营运的领导力、决策力与执行力。
合作精神不可忽视的重要性
一个企业，在经营活动中，一个重要的因素是个人能力，但并非是决定因素。起决定因素的是团队的整合、连续、控制、遵从、协作的一种精神。一个成功的企业家，都会将个人能力与团队精神的培养联系在一起。团队精神不是与生俱来的，是一步一步总结出来的，培养团队精神还要从多方面努力。
第一，培养团队的协同性。对于协同性，不仅体现在执行的过程中，还体现在执行前的预备。执行前的预备是非常重要的，如果执行前没有充分的预备，就难以赢得市场竞争的胜利。要想在市场竞争中站稳脚跟，就要充分估计将来在执行的过程中可能会面临的一些问题，而且，要有针对性地在不同的执行环节与精神上做足预备。在企业发展过程中，如果这个团队不是最佳，那么，就难以在竞争中发挥协同性。如果要发挥协同性，作为其中的一员，就一定要学习与提高自身的知识，要有把握企业信息化所需要的基本素质。人的协同性主要是在智力的角逐中体现出来的，这样高强度的智力角逐，良好的精神力量是不可缺少的。
第二，从心理角度出发。现如今是信息化时代，主要是高智力与谋略的对抗，在这种竞争中，不同阶层的员工都会产生一定的心理压力。在企业的竞争中，双方都会采用运用战、心理战等的手段，以此来打击对手团队的士气与竞争意识。有很多竞争者的失利都是由这些精神因素所造成的，所以说，在现如今的市场竞争中，不单单是需要一种竞争意识，更重要的是要有良好的心理素质。
打造一流团队
每一个企业都想将自己的团队打造成一支具有激情与活力的团队，那么，如何才能做到呢？最重要的就是要对以下几个方面进行重视。
第一，员工的态度很重要。一个企业的命运与员工的态度和团队的活力是分不开的，就员工而言，惟有改变态度，才可能整个团队充满活力。每个人都会遇到工作倦怠期，重复地工作，总有厌烦的一天。团队的领导面对这样的事，首先应让员工对其所做的工作充满热情，只有喜欢这份工作，将比任何一种激励方式都有效。要让员工知道，工作的好与坏并没有一种绝对的标准，主要看当事人如何看待。对于工作，肯定会有着不变与重复性，可是，如果享受工作，那么也能感染身边的同事。
第二，向共同的奋斗目标迈进。对于一个企业来说，形成团队精神的核心动力是企业目标。要实现团队的目标，首先就要增强团队整合力与个体驱动力。这里所指的团队整合，主要是思想与行动的整合。其次就是要增强员工价值认同感与共同发展的环境意识，这就需要构建一个学习型的团队，让团队的每个员工在工作中学习，在学习中不断进步。最后是需要团队领导者有着卓越的领导才能与领导艺术。团队领导人应该是一个临危不惧、战略机敏、敢于承担，有着远见卓识的人。一个领导者的领导艺术是非常重要的，其最基本的职责是为员工创造一个良好的工作环境，将每一个员工的潜能发挥到最大。惟有这样，团队才会变得有激情、有活力，团队才能得到更长远的发展。
团队需要每一个员工
很早的时候，我们听过一个故事：一个和尚挑水喝；两个和尚抬水喝；三个和尚没水喝。在那时，就有了模模糊糊的团结印象。从这个寓言中，我们可以看出，一个项目的完成，如果没有团队协作还不如个人独立工作或作为合作双方订立契约。一个团队内部不可能是经契约形式为彼此合作的前提。可是，就现实而言，一个人的能力是有限的，所以，在进行一个项目时，须建立一个项目组，而且由多人组成。而这个项目能否成功，主要看这个项目组能否进行团队协作。一个项目组的每个成员在工作过程中都起到了至关重要的作用，如果无法进行有效的合作，那么，这个项目组就无法得到发展。
对于海尔公司，相信很多人都不会陌生，他们的最大的优秀在于，他们的团结协作能力，而这种能力使他们有了意想不到的结果。有一年，海尔公司曾接到一个外国经销商的一个电话，是让海尔工作在两天内发货，不然订单就会做无效处理。对于海尔公司来说，这是一个巨大的挑战，在两天内发货，也就是说要在当天下午装船，在当时，正好是周五下午两点，按海关商检等相关部门正常五点下班来计算，他们只有三个小时，如果按照一般程序来进行，是很难做到这一点的。在此时，海尔公司的团队精神发挥了重大作用，他们采用了齐并头并进的方式，有调货的、报关的、联系船期的……各司其职，每个员工都全心身地投入到工作中，不浪费一分钟，并确保每一环节的顺利进行。最后，货物顺利发出了。同时，他们也得到了外国经销商的感激。
从这件事中，可以看出一个团队的力量，同时也看到了每个人在团队的作用。一个企业要发展离不开优秀的团队，而团队则离不开“大家”，每个员工只有在秉性与价值观上相互融合，在能力上进行互补，才会形成高效的合作方式，从而成为一个战斗力极强的优秀团队。
一笔写不出一个“人”字
“人”字是我们最初学习的汉字之一，在那时，并没有对这个字有更深刻的认识。当步入社会，成为团体中的一员时，就会因为社会经验的丰富而对这个字有更加深刻的理解。对于一个人的成功来说，不仅仅是靠自己，更离不开身边人的支持与帮助。就现在企业而言，一个经理，他的成绩与下属默默付出是分不开的，一个车间的主管，要想圆满完成生产经营目标，就要依靠辛勤的工友们。正是因为身边有人支持与帮助，才有可能安心地投入工作，才能为理想而奋斗。
大雁南飞，我们都知道，它们会排成“人”字型，由北向南有秩序地前行，这也是它们团队精神的最好标志。群雁了解，这种飞行组合，可以帮助它们削减空气中所受的阻力，进而将整体的飞行速度提高。它们有着严密的分工协作，在飞行过程中，互相帮助、团结一心，最终发展、壮大。对于每一只雁而言，自己就好比是“人”字的一撇，团队中的其他成员就是“人”字的一捺，这一捺也是帮助自己圆满完成迁徙的伙伴。
有这样一个游戏，就是在规定的半小时的时间里，几十个人要在没有任何辅助工具的情况下，全部翻越一面高两米多的墙，对于个人来说，这根本是无法完成的。可是，如果团结起来，发挥团队精神，互相帮助，那么，每个人都会顺利地翻越那面墙。在这个世界上，没有哪个个人是完美的，但是却存在完美的团队。一滴水只有放在大海中才会永不干涸，个人与他人是相互支撑的关系，对于一个人来说，离不开团队的支持，当得到团队的支持与帮助时，就会有无穷的力量。脱离团队，在困难面前，即便是绞尽脑汁，也很难达到预期的目标。而团队也离不开个人，如果离开了个人，那么，就不能称之为团队，一个团队的发展与壮大与每一个员工都分不开，只有同心协力，发挥自己的特长，才能使团队得到更大的发展空间。
