俗话说：条条大路通罗马。一个目标可以通过各种不同的途径去实现，找工作亦是如此。求职者使用求职方法越多，成功率也就越高。前面所提到的多种求职法不妨逐一试试：创意求职法，直接找用人单位主管面谈；询问亲朋好友，他们工作的地方是否需要人，或是否知道别处的招聘状况；请学校的就业机构帮忙，请教授或老师介绍；找各种形式的职业介绍机构；看报纸及专业刊物的招聘广告；自行刊登求职广告；参加公务员考试；大量投寄简历、利用电脑网络服务等等。无论其效应如何，任何方法都可以一试，或许其中的一种就可以让身心疲惫的你找到一份满意的工作。
获得别人的支持
经过长时间的求职奔波之后，容易灰心丧气，更可能因此而减弱了找工作的信心。当你感到疲惫时不要自己一个人独立应战，找个伙伴或更多的人来帮助你，则会减少你的孤独感，增强求职的信心。
与你比较亲近的人，你的父母、兄弟姐妹、朋友、同学都是很好的人选。这些人与你有共同的目标，联系密切，他们会监督并鼓励你一步步迈向求职成功的大门，给你同情、谅解和安慰，让你心中充满希望。
做好长期作战的准备
求职的过程是很艰辛的，找工作不是轻而易举的事。每三个求职者中通常会有一个过早放弃，换句话说，三个人中就有一个失败，原因是毅力不够。当问及他为何放弃时，他会说：“我没有想到找工作如此困难，也没有想剑找了这么久还没找到。”
任何一个人，在找工作前都应当有心理准备，找工作的时间长短视你怎样找工作而定，同时，也会受到你居住的地区、你的年龄、你的要求以及当地经济情况等的影响，因此你必须要做好心理及经济方面的准备，因为求职期往往比你想像得更长，求职的艰辛比你想像得更多。
一般而言，求职者通常会把求职看得很容易，以为自己只要打几次电话，再去面试几次就应该找到工作的，并且很多求职者都是带着这样的思想准备去找工作了，等碰一鼻子灰就放弃，自然没能找到工作。每三个求职者中至少有一个会这样做。所以不要让这种情况发生在你身上，不要半途而废，继续不断地找，你一定会成功的。执著、百折不挠应该是求职者的法则。百折不挠意味着当你对某公司有兴趣时，不妨当几次“回头客”，不要害怕再回去时，他会说：“没有职缺。”在随后的几个月，你应该密切追踪，看看他们所谓的“没有职缺”的情况是否会有所改变。有的求职者也许会问：“那需要等多长的时间呢？”没有人可以轻易预测求职的结果，也无法预测该花多少时间，所以不要问这类对你毫无用处的问题。要求职成功，就应做好心理准备。不管付出多少代价，只要不轻易放弃，总有一天，你会觉得自己的付出是值得的。
锲而不舍多多请教
你在寻找一份工作时，或许你所咨询的人对你这么说：
“你若要从事这一行，你一定要有硕士学位以及至少10年的工作经验。”而你既没有硕士学位又没有与之相关的10年的工作经验，你该怎么办？就此放弃吗？不，不要因为某个人的一面之词就轻易放弃，你可以请教他们有没有例外。你可以这样追问：“我明白你的意思，但是你知道有人从事这行业而没有硕士学位及10年相关经验的吗？我到哪里可以找到他们？如果你不知道有这样的人，请问还会有谁知道？你可以推荐我去找他们吗？”像这类问题不妨多想一下，或许你就能找到“那个人”。在一次次的谈话中，你要找的工作变得越来越清晰，目标越来越接近，那些正是你心目中想要的，可以使你最喜欢的技能和专业知识得以充分发展。记住一个规律：永远不要把全部鸡蛋放在一个篮子里。在就业市场中，要想取得胜利就要百战不殆，长远打算，随机应变，为自己准备一条别路。
逐步过滤、缩小范围
一般情况下，被咨询者在谈论工作时，往往会提及一些职缺的公司或机构名字，甚至告诉你哪些公司值得信赖，哪些公司很一般，哪些公司千万别去。不要轻看这些信息，这些信息千金难买，一定得详细记录下来，它能给你许多提示。
然而，范围仍然太大，你可能会查出几百号这样的公司名录。不妨再套用其他条件来过滤，如果你对工作环境的要求是员工在100人上下的公司，那你只要找出规模在100人左右的公司即可。
从理论上讲，经过这样一层层地过滤，最终会只剩下几个或十几个公司，你可亲自上门去求职。但在现实生活中，资料的限制往往无法使我们做这样细致的过滤。比如说，你查到了公司分类名录，但只得到了电话号码和联系人，没有更详细的信息，在这种情况下，你只好抓阄了，觉得哪个可能不错就圈定它或者你也可以挨家去咨询。
从整体上说，我国的专项统计资料是很缺乏的，有的甚至是空白。不过你可以撞撞运气，到附近较大的书店逛一圈，翻一翻一些大部头词典，没准你会找到有用的信息。
详细了解你的目标公司
对层层过滤后的多家目标公司，就需搜集更多的资料，在求职面试以前作详细了解，究竟哪些公司适合你，若是不适合，就不必在这上面浪费时间。另一方面，你也可以针对适合你的公司多做一些准备工作，争取所做的工作不白费。
另外，媒体必然会报道那些公司的消息，比如企业的性质、组织结构、经营方针与战略、营业额等等，以及公司高级主管、总经理或是董事局成员接受的采访，或作过的讲座，都是不可放过的，具有一定的参考价值。规模较大的公司，其公关部或人事部通常都有该公司的介绍材料；小公司呢，几乎每个公司成员都了解公司的情况，那接电话的人往往就是你查证资料的好对象。
对目标公司调查的重要性
第一，当你预作调查之后，你才知道该公司存在的问题、面临的挑战、经营方针是什么，才能了解你的技能和专业知识可以帮助他们改进哪方面的工作。惟有对他们了解得一清二楚，才能让他们明白他们所需要的正是你的专长。
第二，只有预作调查，才会知道自己适合不适合那家公司，在那里上班是否快乐。每个求职者都需用心衡量自己要进的公司，以免重蹈覆辙，一错再错，永远陷在不断求职、不断换工作的泥沼中。预作调查，充分了解国际公司的情况与自己的工作，就能将日后的遗憾降到最低。预先做好准备可以事半功倍。许多求职者之所以失败，大都是因为他们在上班以后，才开始衡量自己的工作和整个公司，发现事与愿违，工作不尽人意时，已经是悔之晚矣。
在这里你所要明白的就是节省时间。在做决定以前，把不必要的想法先过滤掉，才能把往后的岁月投入到真正的目标上。不止是求职，这个原则其实可以应用在人生许多转折点和重要的关键时刻上。一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，那么，何必把时间浪费到不必要的事上呢？
去目标公司咨询信息，还要注意一些事项以助你一臂之力：第一，你不要问他们一些已在别处刊载的资料，那些资料自己翻阅即可，不必浪费别人的时间。第二，询问时要找好对象，确定哪儿是专门提供给你资料的部门，例如柜台、接待处、人事部、公关部等。第三，为芝麻小事烦劳高级主管，在求职过程中，无疑是截断了自己的求职之路。
在询问过程中，最好严守诚实的原则。有些求职者在咨询性面谈中耍了些小技巧，要求会面的目的本来只是为了索取资料、信息，见面时却变成了求职面试，让面谈对象对你留下恶劣的印象，反而成为求职过程中的大障碍。如有弄巧成拙的咨询性面谈，让咨询对方心生厌恶，也给自己放下了一块绊脚石。
假如咨询时就有人要聘用你，那你怎样处理才恰当呢？这种情况很少见。因为你在咨询阶段拜访的人，大多只是一般职员，他们一般不会有决定用人的权力，即使他们有用人权，也不见得是恰恰适合你的职缺，所以出现的概率微乎其微。但也不是完全不可能，当真发生这种少之又少的事时，正在找寻工作的你是否会病急乱投医呢？
如果你已为找工作奔波很久，已是劳累不堪，又没有干什么临时性工作，口袋里只剩下一点仅买张车票的钱，这时有人主动要聘用你，你当然异常高兴，除了立刻去上班，你别无选择。总之，你若不是处在找不到工作的绝望关头，就无需对任何机会都投怀送抱，当然，也不要认为送上门来的都是“劣质产品”，不要让这些机会擦肩而过。永远保留后备的计划、后备的目标单位以及后备的应聘选择。
前面已经说过，在求职的任何阶段，只要有人曾经帮助过你，你都应当写封短信或卡片寄去以示感谢。谢函在咨询性面谈的过程中尤其重要，感谢的对象包括你跟他们聊过天的秘书、柜台接待员、同行、朋友、亲人等等。向他们索取名片或联系地址，这样才不会在写谢函时写错对方的名字或地址，以致误投。为了达到应有的效果，写谢函的时间要注意，不要拖太久，最好是在拜访的当天或次日，趁对方印象犹新时，就要寄出谢函。否则等对方收到谢函时，早已忘了你就是那位只聊了短短10分钟的咨询者。一封及时的谢函可以给对方留下深刻、美好的印象，为你的品质“勾上对号”，将来他们公司有职缺的时候，他（她）就可能因为你的谢函或寄卡而想起你。
老饭看中什么样的人
如果我们分析一下，不难发现在众多的求职者中老板“倾心”于四种人：
1.兼职人员。随着国内改革开放的春风，不同性质的企业相继出现。那些私人或外资企业的老板们，抓住了国内在职人员的特点，大量聘用兼职人员。聘用兼职人员的好处有很多，例如，兼职人员基本上都是公职人员，他们的大部分生活所需，包括住房、医疗保健、退休金，甚至受教育和职业培训等，都由国家或单位负责，聘用他们就可以在很大程度上省掉有关的补贴和开支。同时，这些兼职人员完全可能也愿意长期从事所兼任的职务，但是他们的工资、去留等则基本上受老板们的支配。此外，兼职人员都有固定的职业和工资收入，几乎没有什么后顾之忧，他们把兼职作为冒险和发挥才能的地方，把第一职业作为自己的退路，因此，他们不但都能安心兼职工作，而且还可以充分发挥自己的才能，作出令人刮目相看的业绩。
2.有主见的人。立场不坚定，不能自己决定，凡事都向老板请示，不负责任或害怕负责任的人，通常都缺乏创造性，所以他们对于企业的发展没有什么好处，不可能为老板分担工作，更谈不上做一些富有建设性或创造性的事情。而那些在工作中有主见、勇于开拓创新的人，才有可能为老板们创造更多的财富。所以，老板们看中这样的人。不过，不能让他们被规定所困，限制了他们的能力，老板们应采取相应的策略，让他们了解企业的发展方针、规章制度，要权力下放，把更多的空间留给他们，让他们能充分发挥创造力，要按照科学的管理方法，向企业化的方向发展业务。从这个角度看，有主见的人是具有创造潜能的人，他们给老板们带来的收益是老板额外的高收益。
3.敬业的人。敬业是做好工作、创造价值的最重要前提。假如对自己所从事的职业既不热爱又无兴趣，甚至漠不关心，很难想像出他们能为企业做出积极的贡献。具体地说，敬业表现为干一行、爱一行、钻一行，而那些这山望着那山高、常常“跳槽”的人，就很难讲敬业了。从许多例子中可以看出，爱“跳槽”的人，对企业自身的相对稳定和管理工作，总是带来这样或那样的麻烦，如果这样的人也能被老板欢迎，可能众多的企业就都垮了。
4.有特长的人。求职的人有很多，但是有一技之长的人却占很小的比例。有一技之长的本身，就说明他们的个人素质，尤其是在职业素质上超过一般人，如果能够创造一个恰当的环境，一个适合他（她）的职位，让他（她）发挥特长，他（她）仍然可以成为企业的骨干，甚至成为老板们的得力助手。就价值而言，这些人的“含金量”高，众多的“一技之长”聚在一起，就可促成企业的蓬勃发展。
