包完饺子,在母亲下饺子的时候,程建国下楼去放鞭炮,这时候还没有禁放烟火的规定,隐约听到远处传来稀稀拉拉的鞭炮声。
程建国在一楼的单元门口,点燃了2000头的大地红鞭炮,看着电光火石搬炸响的鞭炮,一股过年的欣喜气氛充斥了心头。
等鞭炮声全部停歇,程建国看了一眼满地的鞭炮纸屑和空气中弥漫的硝烟,转身就上楼吃饺子去了。
因妹妹程晓云恰巧今晚值夜班,除夕夜家中只有程建国一家三口和父母人,一家人兴高采烈的吃着过年的水饺。
程建国的女儿因为不到一周岁,吃不了水饺,瞪着一双乌溜溜的大眼睛,看着爸爸妈妈和爷爷奶奶吃着热气腾腾的水饺,一个劲的在妈妈的怀里直蹦哒,一只手揽住妈妈的脖子,一只手不断地指向盘子里冒着热气的水饺,还时不时将妈妈喂到嘴里的小米粥吐出来,表示微弱的抗议。
“小佳凤啊,好好的吃饭,别呛着了。”奶奶王秀英溺爱的对着孙女说道。
看见小孙女还在不停的闹腾,为了让儿媳妇吃好年夜饭,王秀英就接过杨桂芬手里的小佳凤,抱着小孙女去看电视去了。
随着时间的流逝,春节联欢晚会已经进入了尾声,等《难忘今宵》熟悉的旋律响起,程建国带着妻子和女儿跟父母告辞,回自己家里休息去了。
正月初一,程建国早晨吃完素馅水饺,就踏上了繁忙的拜年之旅。
菊城,这个鲁西北的小城,农历春节拜年有很多不成文的传统:初一就是给亲朋好友拜年,到了初二是上坟和送神的日子,初三是给娘舅亲戚拜年的日子,到了初四就是出嫁的女儿带领女婿回娘家吃酒的日子。
三六九,往外走。由于去年宏大集团经济效益下滑十分严重,1999年初市场营销不利,公司产品积压过多,宏大集团就安排农历的初九上班。
程建国度过了一个快乐的假期,人们都说欢快的日子是短暂的,一转眼,就到了正常上班的日子。
一般企业年初上班第一天基本上都无法正常工作,换好工作服,点完名之后,程建国就跟车间的同事加入了企业内部的团拜活动。
工厂内部的马路上到处都是三三两两进行团拜的人员,有些身份和地位的公司领导都坐在办公室里等待着下属或相关部门的好友来拜年。
程建国先给工会主席王家森去拜了个年,这可是程建国在公司了里认识的最大的领导了。然后就开始在相近的几个车间里到处转悠着给平时相处的不错的同事拜年。
上午十点多钟,公司办公楼上的中层领导们,在李治文总经理的带领下开始给各个车间的管理人员拜年,一时间好不热闹。
程建国在各个车间转悠完事之后,回到车间发现无所事事,立即转悠到在变电室工作的陈富贵哪里闲聊,程建国跟陈富贵是高中同学,因为陈富贵家庭人脉关系深厚,进厂实习完之后就选择了有技术含量,平时工作却比较清闲的电工职业。
工厂里历来都有:紧车工、慢钳工,吊儿郎当干电工的说法。
程建国来到变电室,看到陈富贵正跟同事正在闲聊,程建国跟两人打了招呼,就坐在变电室的连椅子上跟两人聊了起来。
受到98年经济危机影响,1999年开春各行各业任然不太景气,宏大集团的农机市场,也面临更大的市场危机,面对如此严峻的局面,宏大集团的高层领导决定节流增效,这年头开源太难了,节流相对要容易的多。
节流第一步就是员工工资制度改革,2月26日宏大集团下发了内部文件《关于宏大集团一线员工计件工资改革试用方案》,试用方案中取消了实施多年的岗级工资+超额奖金的工资制度的,简单粗暴的采用计件工资+工龄补贴的计件工资制度。
一石激起千层浪,《关于宏大集团一线员工计件工资改革试用方案》引起了大多数一线老员工的抵制,因为按照该方案,老员工多年积累的岗级工资全部付之东流了,工资收入会大幅降低。
就拿程建国来举例说明:程建国在宏大集团工作了十年,目前是中级装配钳工,岗级工资六百多块钱。
只要程建国每个月完成208个工时的工作任务,就能拿到六百多块钱的岗级工资;如果程建国当月完成300个工时的工作任务,那么超出的92个工时就会按照企业的超额奖金制度换算成当月的奖金。
按照以前的工时定额,每个月只有要完成3000台生产任务,就足够完成当月的工时定额。完成了工时定额程建国就能确保当月的工资收入。
但是,新的《关于宏大集团一线员工计件工资改革试用方案》中,只有计件工资+工龄补贴。
问题是新方案中的计件工资和工龄补贴制定的标准太低了。
计件工资被简单的分为三类岗位计件工资:
一类岗:7分钱/台;
二类岗:6分钱/台;
三类岗:5分钱/台。
工龄补贴按照工作年限发放,工作一至五年的3元/月;工作五至十年的5元/月;工作十年以上的每增加五年,工龄补贴增加5元/月。
按照最新的计件工资方案,程建国完成3000台的生产任务,按照最高的一类岗计算:7分钱/台×3000台=210元,再加上5元钱的工龄补贴,最后也不过是215元。
按照最新的计件工资制度,程建国每月完成3000台生产任务将少收入四百多元,工资收入降低了三分之二。
比程建国工龄长的、岗级高的老员工的工资收入损失更多。
97年3月份的生产旺季,当月生产了10000台的产品,当月的超额奖金程建国就领了1800元,加上五百多元的工资,程建国的当月工资和奖金收入达到了2300元以上。
如果按照最新的计件工资制度,当旺季生产达到10000台/月时,程建国只能收入705元,两者相差1600多元。这那是工资改革,简直就是赤裸裸的剥削啊!
就是这么简单粗暴的计件工资制度,却得到了大多数新进员工的支持。
因为97年的产销两旺,导致宏大集团招收了大量的青年员工,没想到98年经济效益急转直下,这些新进的青年员工有98年就没有拿过一分钱奖金,当然程建国这些老员工98年也没有拿到过奖金。
宏大集团从98年至今经济效益一直不好,这些新进的青年员工每个月只有一百多元钱的基本工资。这次计件工资改革,短期最大的收益人群就是这些新进厂的青年员工,每个月能多收入七八十块钱,何乐不为呢?
由于大批的青年员工的短视行为,导致《关于宏大集团一线员工计件工资改革试用方案》顺利实施了。
从这一刻开始,老员工的优越感消失了,所谓的企业主人翁精神彻底被崩溃了,宏大集团领导们的节流方案得以顺利实施,同时却失去了所有老员工的民心。
实行计件工资之后,所有的一线员工只关注自己岗位的工作,对自己职责范围之外的工作漠不关心,企业团队建设的氛围的越来越差了,老员工的企业归属感也彻底消失殆尽了。
经过努力抗争,程建国始终无法改变目前的窘境,只能听之任之了。
对于企业的失望,让程建国把更多的精力放到了股市上,由于银行账户上还有六万五千元现金,程建国更加期待99年3月份的到来。
与程建国同样期待3月份的还有王智君,经过19天的休市,时间终于来到了3月1日。
3月初为了刺激市场,华夏国央行表示启动消费信贷,并酝酿第七次降息。
受此消息影响,上证指数延续了2月份最后一个交易日的上涨态势,3月1日上涨了8个点,收出一个光头的小阳线。
让王智君意想不到的是四川长虹、清华同方、东方通信、大唐电信、华东电脑、实达电脑等科技股竟然出现集体的逆势下跌,让王智君大失所望,本想跟随大盘做一波上涨行情,赚一波快钱,没想到、没想到竟然是如此局面。
王智君自选股里唯一跟随大盘上涨的就是青岛啤酒这只股票了,万般无奈,王智君在青岛啤酒股票上涨超过10日均价线5.42元时,买入了1000股青岛啤酒的股票,成交均价5.43元。
经过一番心里搏斗,王智君终于忍住了没有出手购买清华同方的股票。
3月1日上午,程建国请假来到了商业街的证券交易所,自从宏大集团工资改革通过以后,程建国对企业的感情全部消失了。
为了第一时间买入深锦兴股票,程建国直接请了一上午的事假。
时间到了九点十五分,程建国通过电子交易柜员机发现深锦兴在集合竞价时买盘价格是14元,卖盘的价格是14.01元,为了确保成交,程建国在14.02元的位置挂了4600股的买单。