方知友很乐观，他觉得自己独自操盘2个公司，自己能力还是有的，2008年国庆他们在塘厦田心租了一个2间门面，2台标签机，一台表单机，开始了所谓的创业生涯。
他们几个都很乐观，方知友辞职出了厂，陈师傅也辞职出了厂，梁经理和小凌没出厂，一边上班，一边看情况。
随后又招聘了一个跟单，一个包装，一个表单开机师傅，一个标签学徒，一个业务学徒（7个人就开始了），还好08年失业的多，人工低，否则很快就会倒闭。
即使这样，由于2018年底和2019年初整个中国处在危险期，并没多少订单，再加上他们都没经验，只有梁经理和方知友有一些人脉不断的在联系，偶尔有点小单。方知友开始了所谓的扫街过程，他买了一台二手自行车，然后背个包，开始用2个轮子丈量塘厦的每一寸土地，去一家一家的扫楼，热天一身水，冷天一身汗，但即使如此，还是养不起厂子，最后2个没上班的合伙人就说，这样吧，厂子不赚钱，你们2个都领500一个月吧，1000一个月太多了，开机的陈师傅认为，你是老板，我也是老板，你们都在别厂上班，不领工资没关系，我是开机的，我必须领，现在这个价格太低了，我再厂里可以领更高，要涨才行。
方知友没说话，他每天跑，真不想再说话，就像当年在力捷一样，他知道这几个人不对，但不知道怎么处理，只能看着他们每周争吵。
转眼到了2009年的5月，几个人的合伙生涯结束，2个人继续在启益上班，因为只有5万的现金余额和待收货款，几台机器就按份额分了，方知友留下了一台标签机，另外1台标签机和表单机被他们三个分走，他们计划卖掉，先放在这个租房里，不出租金，而这个房子方知友继续租，这个过程中，标签学徒留下表示愿意继续给方知友开机，业务学徒说留下继续学跑业务。
艰难的2009下半年开始了，方知友陆续卖掉了车子，卖掉了横沥的房子，2010年后，逐步开拓了20来家周边的厂子，逐步增加了2台设备，招聘了配齐了师傅，学徒，设计，业务，跟打单，人事，财务，包装工，麻雀虽小，五脏俱全，这不是管理学和大师们和做过的工厂的标准卑职吗？
方知友核算成本，发现自己很努力，每个月微亏或只有几千元的盈利，自己是整个公司的火车头，自己不跑，企业就倒。
逐步发现，还有一些货款不能及时收回，这就逐步耗干了自己的积蓄，每个夜晚来临，他都一个人在田心的小篮球厂绕路彷徨，看不清楚未来，想不明白问题，所谓的创业怎么会如此之难，自己之前不是可以轻松管2个厂吗？怎么自己创业了就一无所有呢，就问题丛生呢，错在了哪儿......
