2010年10月，方知友觉得自己错了，但没想明白哪儿出了问题，开始约人来给建议，先约他亚商的同学来，无论创业的或做职业经理人的，或厂二代，看后都说，卖掉吧，别做了，没未来，太辛苦。
找来来很多健升，启益的老同事来看，也都没说出所以然来，很多所谓的朋友就是来吃饭的，并不能给建议，还有些是来推销所谓的直销创业的......
江湖如此险恶，诱惑如此多，就没人能看出自己的问题吗？方知友知道，自己在过去同学圈，同事圈太久了，自己要找个圈外人来提醒下自己，每个人的成长，就是一个不断跳出舒适圈，融入新圈子的过程。
他联系到了高中同学小翠，小翠07年创业，几年间已经发展壮大，她来后，第一句话，：“你真是大公司出来的，人太多了，你做多少业绩，都15人了。”
第二句话：“你只做国内工厂和1688一定会很难，现金流一定有问题，做个国际站吧。”
方知友深深的思考了三个夜晚，但没勇气裁掉人，做国际站要招人，需要钱，这都是压力呀。
更悲剧的是，凤岗一家厂倒闭了，欠下他10万元的货款，消失了。
方知友告诉自己也是告诉业务说放下吧，不想了，明天我们重新开始。在已经成为既定事实的坏事面前，也只有放下，然后更稳妥的前进。
方知友告诉自己，如果要想做大企业，就要有全球的视野，那就早做国外的单，他在春节前10天，开始了国际站，然后招聘了一个江西的刚毕业的小女孩。
一且并不美好，春节要放假，方知友看看全部存款，给每个人800元年终奖，并清完应付工资，然后自己一无所有。平均主义，一直是方知友的理想，他觉得没亏待大家，没炒掉大家，他认为自己做的很好。
春节很快过去了，3个师傅只来了一个，3个学徒来了1个，3个业务学徒回来了1个，设计，跟单，1688专员，人事，包装，外贸专员都说了五花八门的借口不来了。
方知友的货款很多年前拖延到了年后，春节前难，春节后更难，最后他开始了借钱的生涯，之前的老同学，老同事都借了，可以是利息借款，可以是股权融资，但自己的父母，兄弟姐妹没借，他觉得那是最后的保险，到哪一步恐怕就在危险边缘了。
从返工人少，到借款很多碰壁，方知友深深的思考，他似乎明白他错了，他开始思考谁是真正的自己人，谁是朋友，谁是假的好关系，谁相信自己，谁看不上自己，当想明白这些后，他真的进步了，每当困难的时候，他就会看一遍《大染坊》，然后看一遍《天道》。
当一切释然后，正好5个人，开干，方知友白天跑业务扫楼，晚上给业务学徒盘点进步，然后教他干1688，然后自己研究阿里国际站，开始设置符合小公司的奖罚机制，开会要求写日报，写周报，每个月对做的超标的业务生产给现金奖励，差异化奖金，
从这以后，一个师傅+1个学徒比之前6个人印的东西还多。
1个业务学徒的业绩是过去3个+1个1688的业绩还多。
国际站没有方法，白天也没时间，也没有人，就晚上9点后方知友自己学习，上产品，维护，联系客户，回复询盘，结果发现每天晚上有很多老外聊，虽然英语不好，但陆续开始出单。
这是天道酬勤，不，更准确的说这是差异化战术。
这个春节前后，方知友碰到的这些对于一个初创几个人的小企业来说，是生死的一关，很多人未必能明白，这也是很多小企业创业活不过2年的原因，这个创业死亡魔咒方知友过了第一关，创业这个游戏，方知友从幼儿园进入了小学......
