挺进英伦

做社会组织和做商业企业，道理和规律其实是一样的。本书向著名管理大师彼得·德鲁克学习，如何管理好社会组织。

本书从市场营销规律、营销策略、营销方法、营销宣传等方面，着重指出现代营销中存在的关键性问题，并提供了实用性和操作性较强的解决方案。其中列举了肯德基、戴尔公司、4S汽车销售店、沃尔玛、农夫山泉、奇瑞集团、王老吉凉茶等全球知名企业翘楚的营销方式方法，通过品牌成功案例的研究，告诉你这些世界品牌背后的经营秘诀。站在巨人的肩膀上学营销，改变旧有的传统经营思维，引进先进的创新营销思路，将差异化营销、特色营销、情感营销、文化营销、定制营销；逆向品牌战略、跨行业品牌战略、敌对品牌战略、反营销战略、促销战略等一网打尽。掌握了这些方法，你也可以和世界营销大师一路同行，创造销量奇迹，成就一流的营销高手。

本书《兰州理工大学管理制度汇编 人事管理制度》师资管理、师资培养、高级专家管理等章节。

格力的营销模式被经济界、理论界誉为21世纪经济领域的全新革命！格力能有今天的成就，独特的营销模式固然是很大的原因，其他的因素也不可忽略。甚至可以说，如果没有其他的成功因素，仅仅具备了营销模式的优势，格力不会获得今天的成功。而这些因素就是“格力大模式”。它包含以下内容：一、格力独创的营销模式；二、格力的专一化经营模式；三、格力坚持自主创新的模式；四、主动寻求变化的思维模式；五、格力的人才培养模式；六、以诚信为核心的企业文化；七、独特的大工精神。本书从营销、品牌、管珲、服务理念、国际化、未来发展等方面，对格力电器进行研究，探求其成功的秘密：同时，它没有回避现实，指出并分析了格力电器面临的难题。

《中国企业怎么管》专为中国企业打造全方位的解决方案。企业管理是个系统工程，文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题，都会影响企业的正常发展。既使再优秀的企业，也存在着管理的弊端。尤其是中国企业，任何一个微小的地方出现问题，都会产生连锁反应。这是由于中国人的特性决定的，因为中国人是世上最难管的。这就决定了我们在企业的日常管理方面，都必须从中国人的特性出发，走一条与众不同的管理之路。

莫家所有人都十分讨莫小雅，因为她的存在就是一个错误。莫小雅也这样认为：她的存在本就是哥哥赐予的，她却救不了哥哥。她也十分的讨厌自己，原以为这样会一直持续下去。可是直到那天遇上了他…………

莫名其妙一个国家的王，既然身为君主，当然要随心所欲，为所欲为了，苟着？不存在的！忠言逆耳？本王偏不听！大赦天下？本王偏不赦！让公主去和亲？来呀，把这通敌叛国之贼拉下去砍了！

意外中枪的大家族长子沐风被系统坑后，来到了一个二次元的世界，与雪之下斗嘴，与霞之丘诗羽暖昧，与真白比画……

【叮，已到达新世界，万界穿越系统准备启——轰！！】伴随脑海一声雷霆炸响，某刚刚转生永昌侯府小公子的穿越者，笑容瞬间凝固在了脸上……

穿越到崇祯二年冬，恰逢后金兵入关抢劫。大明的江山风雨飘摇，无数的百姓水深火热，身为新建伯世子的王业泰岂能坐视？掌神机营练精兵，万军之中射杀奴酋。以一镇孤军频频向后金发起攻击，试图挽狂澜于既倒。然天灾人祸流民遍地外忧内患，身为穿越者的他，能够拯救这个已经走到末路的大明吗？

百年一次的毁灭千年一次的传承万年一次的更替逆天通神！傲视群雄！少年复仇之路！荆棘蔓延！烟起，战争弥漫，云动，血浪滔天····

大学生陈世，在外星文明入侵前夕，穿越到了三百年后，获得来自十级文明的科技系统。陈世拍死一只外星嗜血蚊，免疫力加0.1陈世捡漏拍死一只外星黑风虎，获得力量加1慢慢的陈世发现这个末世有点不一样，地球上多了许多新型元素，从而诞生了许多元素能力者。PS:本文写的是平行地球，请勿与现实对照。

“我是勤奋型天才。”【希望能写一篇好的足球文】

“我”小时候最喜欢在夏天的夜晚，仰望灿烂的星空，总会有无数的瞎想（不是错别字），一直想到睡着（口水直顺着流下去~~）。后来慢慢长大了，那些曾经的幻想已变得十分遥远，生活的压力和现实的目标促使我不断地训练（摧残？）自己。当然，也遇到了很多人，很多事……故事人物：郭力：“我”，外号—熊怪。一个总是有颇多不如意的悲剧男。孟飞云：外号—毛猴儿，家里比较富有，幼年时有些奇遇，因此有个侠士的梦想，拐带了从小一起长大的朋友李强一起出来闯荡江湖。李强：外号—象王，从小跟孟飞云几乎形影不离的好朋友，幼年时有些奇遇（好吧，跟孟飞云一起的），被孟飞云拐带出来。

“大灾变”之后人类文明陷入瘫痪，直到五年之后才稳定下来，但地球却已物是人非，人口骤降，怪物横行。侥幸活下来的叶篁意外发现自己居然能驯养这些怪物！