登陆注册
同类推荐
  • 年少轻狂热血一场

    年少轻狂热血一场

    在电竞圈刚刚崭露头角的苏蕴年少轻狂,锋芒毕露,不把任何人放在眼里,凭着自己对电子竞技的天赋怼天怼地怼空气,从未曾想过自己会被别人压着打,也没想过自己会输给别人。直到带着对电竞无限热爱的大神蓝轻恙出现,他才真正感受到被压制无力还手的挫败感,对电竞也不愿再提起然而,不论是电竞圈退役的大神们还是苏蕴的长辈都认为这是好事,并且不打算施以援手,因为,他们知道,总有一天,那个曾经不可一世的少年会带着自己的一腔孤勇和热血以一种更闪耀的方式鲜衣怒马的归来。
  • 我弟的悲遇

    我弟的悲遇

    我弟在一天的真实遭遇,让我看出很深的人生哲理
  • 回忆里的存在的那个少年

    回忆里的存在的那个少年

    在你青春记忆里是否有过那么一个男孩子让你往后的生活中回忆起来都丝丝甘甜
  • 月亮在枝头

    月亮在枝头

    夏盈本以为长大是和喜欢的人面对更广阔的天空,一直相互努力前行。但世事难料,人总要学会离别,长大是为自己前进,而并非他人的陪伴。
  • 澹台旧案

    澹台旧案

    咸阳城接连发生血案,澹台衍与娜儿相遇于此,两人各寻线索,意在解开一场十数年前的血案......
热门推荐
  • 序列鉴定大师

    序列鉴定大师

    李太白的龙泉剑,始皇帝的和氏璧,王羲之的乱丧帖,利苍的素纱褝衣,每件器物背后,都承载着一段无法磨灭岁月和思量,物以承志,即器见道。【本书带系统,非喜慎入!】
  • 末世歌者

    末世歌者

    这个世界,已经不是当初的世界了。白昼变得昏暗,黑夜更加漫长,而幸存的人类,不足十分之一。传说中的末日,用黑暗划开了另一个时代的序幕。
  • 神界升职记

    神界升职记

    肉身成圣,死后封神。我虽然只是个被淹死的孤魂野鬼,但我也是立志要成为三界最高领导人的男人。——————————————————修仙之路:灵仙、飞仙、真仙、天仙、玄仙、太乙金仙、大罗金仙、混元无极大罗金仙(圣人)修神之路:神明、游神、真神、天神、玄神、泰一神帝、自在神帝、太上无极自在神帝(圣人)品阶:月白、青莲、靛蓝、紫霄、赤炎、明黄、金曦级、白圣
  • 神雕仙侣

    神雕仙侣

    终南山后,活死人墓,神雕侠侣,再战江湖续写经典神雕,成就另一段传奇
  • 人生中不可不想的9个问题

    人生中不可不想的9个问题

    由清扬主编的《人生中不可不想的9个问题》这本书从九个方面逐步阐述了人生中会遇到的一些问题,进一步解读了人生的内容和经历。《人生中不可不想的9个问题》的九个方面分别是:生存与死亡,家庭与婚姻,魅力与缺陷,欲望,心情,心态,交际,成功与失败,过去、现在与未来。
  • 提高社交礼仪能力

    提高社交礼仪能力

    青少年是祖国的未来和希望,培养综合素质高的接班人是我们教育的天职。当今社会,我们国家在现代化发展的道路上正面临着极大的机遇和巨大的挑战。要应对挑战就必须使未来的建设者们具备全面的素质;不但要有自然科学的知识,同时也必须掌握人文科学的知识。只有具备综合素质的人,才能称得上是合格的人才。一个民族的全体国民要想全面提高人文素质,就必须以提高综合素质为突破口。本选题是为青少年量身定做的综合素质提高自助读本。
  • 星座暗夜

    星座暗夜

    魔幻世界,纷争不断。唯有爱与正义,这场浩劫才能得以平息。可是遍布荆棘的前行之路,又怎能一马平川。见证奇幻的大陆的卷帙浩繁。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 最后的阴阳摆渡师

    最后的阴阳摆渡师

    十年后,白七娘带着属于白家的七枚六爻古币,背着那把阴阳双煞剑,跟我说了一句再见......她所要去的地方没人知道,我也没有问至此之后,我成了这个世界上唯一知道她名字的人听说一个人会死两次,第一次是停止呼吸的那一刻,第二次是被人们遗忘的那一刻我不知道我会不会忘掉她的名字但我知道的是,当我停止呼吸的那一刻,白七娘将会完全从这个世界上消失
  • 学习能力:汽车销售人员晋升提职第一步

    学习能力:汽车销售人员晋升提职第一步

    本书分别从汽车销售人员入行初期、销售过程中、份内工作、份外工作等方面阐释学习的重要性,并指出多种学习方法,以方便汽车销售人员能够切实提高自身的综合能力和专业素质。在具备、胜任了以上各种工作能力之后,本书进一步扩大汽车销售人员的学习范围,拓展其学习外延,并返璞归真地回过头来,重新论述汽车销售人员应该具备的心态,其终点直达与企业同命运、与老板同思考的境地,以收“见山仍是山”之效。