面临世界金融风暴，大中型企业显然都要勒紧裤带压缩开支，不管你怎么节支，完全拒绝广告费用的支出，也是很难办到的。一个企业不可能没有对外宣传，完全封闭式的生产、营销，挣扎不了多久就会被市场经济的大潮淹没。大中型企业为了生存必须要扩大企业品牌的知名度，但投入到对外宣传的经费又十分有限，怎么办？于是，就忍痛割爱，将原来正常支出的广告费用砍掉了80%，只用20%来回敬这场全球金融危机！这就是当前流行的“二八定律”。
企业打广告，显然都想在权威媒体上亮相，如中央电视台黄金频道那个收视率当然是十分诱人的。但眼下你只剩下那么一丁儿广告费资经，你有这个胆量去亲近权威媒体吗？
广告开支急剧猛缩，尤其对那些原来比较有名气的大企业，所导致的直接恶果有如下几个方面：
1、消费者产生的误区。广告这东西挺怪的，我们收看某个精彩的电视节目，往往会遇到这个情况，你看得正津津有味，突然中断插播一大段广告，那时人们的心烦、恼怒、无奈是没法形容的。但是不管人们怎么不喜欢看广告，当某一家经常上媒体广告的大企业突然销声匿迹后，人们又会从最坏的角度猜疑它。是不是这家企业不景气？或是倒闭啦？是不是他们的产品质量出现了问题，不容许再播放他们的广告啦？是不是原来的广告有不实之词，现在停播啦？等等。用户在这种心态下，他们在消费商品时，遇到原来喜欢的产品，就要变得格外小心谨慎了！
2、企业内部的寒冬。其实广告也是一种企业文化，一个经常在权威媒体上广告的大企业，企业员工无疑也以此为荣的。他们去推销产品时，底气也十足。逢人就会讲，我们的产品如何如何，还在某某权威媒体上打广告呢！这个时候的“广告，”就不仅仅是宣传作用了。往往还是质量绝对过得硬的代言词，要不然还会在某某权威媒体打上广告？现在猛然草草收兵了。销售人员也往往象泄了气的皮球，推销产品时底气到底没有原来足了。
3、竞争对手乘虚而入。企业由于“二八定律“的制约，对外的宣传力度大幅度的猛降下来，企业的对外形象也随之而暗淡。原来相对“暗淡，”而与其又有着竞争实力的企业，往往为之一振！现在几乎处在同一起跑线上，他们就要乘虚而入，给其再来点雪上加霜，让他们在金融风暴中见鬼去吧！他们一方面不惜血本，借机加大自己品牌的宣传，另一方面用高额的回报挖其企业的精英，为自己的振兴铺平道路！
在这个节骨眼上，张春健先生感到格外忙碌了！企业在四处寻找“低成本营销“出路时，寻找到了他！企业活动要做广告要打，但经费远远不够怎么办？张春健说，你将20%的费用给我，我跟你运作一下看，一定会让你名利双收，达到真正意义上的几方双赢！去年张春健策划了三个比较大的赞助营销活动，都获得了很大的成功！
企业低成本营销是相对的，是以投入的多少与换来的产值多少来算的。赞助营销企业可量力而行，大有大的搞法，小有小的搞法。大型一些的赞助营销，可以搞一些大型的活动。什么奥运会呀，世博会呀。这里面动则都是几千万上亿的，当然回报也是成倍增加的。小的搞法，就是企业投入少量的资金，春健帮你将钱花在刀刃上。以小博大，达到意想不到的效果。
面对企业的寒冬，春健特别要提醒企业家，特别一些大公司的CEO，一定要树立一种“讨饭”的思想，投资一定要放在刀刃上，不该花的钱坚决不花。现在有些大企业，好高骛远，有了点钱就盲目扩张，而且不惜血本的盲目扩张。以为扩张才是树品牌，战线拉得长，才显得企业实力大。这样也许能碰上好运气，打肿脸充胖子，别人真的误认为你的胖子了！你的企业可能真的会由于而变得强大，产品的销路好了！但是，这是在玩引火自焚的游戏，弄不好就会面临灭顶之灾。这样的实际例子不是很多吗？这些年来，多少大企业一时风光，家大业虚，泡沫经济，一个个都是死得很惨吗？
企业勒紧裤带，渡过金融风暴的严冬。一个最有效的方法就是要借力发挥，借赞助营销之力，解燃眉之急！面临困境，企业不可能放在品牌不树品牌，那样会死得更快。一个行之有效的方法是，站在赞助营销的舞台上借天下之势，发天下大财。因为春健有天下赞助网，他的资源也是遍及天下。一点小的资金，通过他与他的团队巧妙运作，就能够以小博大，以弱胜强，以柔克刚，产生四两拨千斤的效果。”孔明借箭”是借力发挥的典范，还有一个国外的故事。英国大英图书馆，是世界上着名的图书馆，里面的藏书非常丰富。有一次，图书馆要搬家，也就是说从旧馆要搬到新馆去，结果一算，搬运费要几百万，根本就没有这么多钱。怎么办？有一个高人，向馆长出了一个点子，结果只花了几千块钱就解决了问题。图书馆在报上登了一个广告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果，许多市民蜂拥而至，没几天，就把图书馆的书借光了。书借出去了，怎么还呢？大家给我还到新馆来。就这样，图书馆借用大家的力量搬了一次家。
赞助中后期的整合营销。表面上赞助没有直接的利益回报，它的利益关系没有广告表现的那么直接，比较隐含，好象是在赞助一项社会活动，实际上它是通过在活动中树立的品牌来对后期市场的激活来实现其价值。赞助营销中必须保证媒介广告、新闻宣传等完美的整合，加上赞助商获得的冠名权、标志使用权和商品促销权给赞助商的带来的利益回报，成为树立品牌的强效传播。它的传播绝不亚于单独的广告形式，而这正是使得众多企业纷纷采用赞助方式树立品牌的原因。那么，企业借赞助营销之力，为什么能达到四两拨千金的效果呢？
举例来讲，春健团队就掌握了大中院校的“优质股”资源，如果企业利用他们运作赞助营销，他们可以充分利用大学生论坛为企业造势，带动大学生的消费市场，为企业赢利！同时又促销学生资源与社会接轨，达到真正意义上的双赢！
大家知道，大学生每年消费一千个亿，市场十分诱人，商家争相抢夺的巨大市场。运作中具体来讲，会面临如下实际情况，但他们都会逐一加以解决：一是利用全国院校资源进校园作推广，队伍在哪？规模如何？有多少？二是让企业家进名校园巡讲，登上大学讲坛梦寐以求，但是指哪些名校学院？三是把各校最优秀的学生人力资源，如学生会干部、业务尖子，公关女学生优先推荐给企业用工。需求很大，提供现场对接（电影艺术学院，女子学院）等；四是学校专家教授为企业策划、症断、开药方，做咨询，做顾问，能提供哪些方面的东西？如实验室等；五是国家教委、团中央领导资源；六是各大院校提供自愿者学生做促销，你只要派一个主管来，其他的我们全部搞定。七是媒体宣传、现场宣传、网络宣传（全国联盟，列出）、学校宣传的具体落实；八是事件营销由头是什么？标题是什么？内容谁来写？新闻学院等学生自写网上发，投稿、记者写，实战训练，社会实践等。九是学企共赢。企业宣传得实惠，公益名誉，学生锻炼，社会实践，学以致用，为走上社会作准备。十是标语广告。支持学生公益，就是支持祖国未来等。
这里也是点到为止，实际操作起来，还不是这么简单，春健团队会考虑的更周全，运作的更巧妙，当然还涉及到一些绝对不能向外透露的商业机密！
企业选择赞助营销，还有如下理由：
硬广告开始失灵，许多钱打了水漂，需要改变打法，赞助营销魅力无穷；
商业味淡，亲和力强，受众不逆反，易接受，效果好；
具有排他性、强迫性，品牌广告寓活动之中，娱乐之中，非看不可，不会转台跳台。如足球、选美，多次重复，印象深刻，润物细无声；
额外得到许多资源，硬广无法比；如荣誉、头衔、软广、硬广、关系、人脉，硬广告只能是硬广告，且价格高；
依托平台，找准由头，制造事件，掀起波浪，引发众多媒体关注，借晃播誉，免费做广告，借力发力，四两拨千斤；
获得今后广告宣传资料，一次活动，终身使用。如荣誉、头衔、图片、录象、新闻；
赞助市场目前是买方市场，企业可提出附带条件要求，甚至轻而易举解决某些重大问题；
受众吻合，针对性强，精准营销；
理念吻合，符合战略目标；
获得促销机会，打营销组合战。一经取得资格，即可得到许多优惠政策，政府部门、职能部门大开绿灯。如义卖、公益、慈善或某个部门开展的活动；
展示产品和先进技术，推出新产品。巧借支点，形成聚焦，一炮打响；
娱乐或礼遇客户或员工，增强员工和客户的荣誉感，丰富企业文化；
形成区域冲击力，体现实力，压倒竞争对手，雄居霸主地位；
消除负面影响，重振品牌形象，不失为一个及时的公关活动；
巧打擦边球，如烟草、酒类广告；
获得超值回报：社会效应、广告效应、轰动效应、聚集效应、名星效应、后续效应；
回报奉献社会，突显社会责任，提高美誉度，巩固提升品牌知名度。
选择我们的理由：
十年赞助运作经验，千个赞助活动见证，亚洲顶尖赞助推广专业机构，专业造就卓越；
位居北京，拥有庞大的各种关系人脉资源，迅速站在巨人的肩膀，省去许多公关费，带来众多方便；
遍布全国的立体营销网络，哪里有人烟，哪里就有“天下赞助网”城市联盟，集约化、专业化、流水线作业，运作成本低，省钱、省心、省力；
拥有最先进的网络推广手段和工具，以及庞大的媒体资源，几天内可让您名扬四海；
擅长“事件营销”与“公关营销”结合，“线上营销”与“线下营销”结合，善于制造卖点亮点焦点，迅——速掀起惊天骇浪，让100万产生1000万、1个亿的广告效果！
张春健成功感悟：赞助营销恰似金融风暴中一只灵巧的船，企业面临寒冬，只要您认准了它的超值价值，悟出了其中的奥秘。它就能载着您的企业，寻找着最佳的角度，穿过金融风暴的海洋，驶向胜利的彼岸！
赞助营销要转活它，必须要寻找到开启它的钥匙。赞助营销是门新学科，也是一门大学问。这门大学问下，其实还有一些子学科。因为开启赞助营销的密码，不是一把钥匙，而应该是一串钥匙。张春健手里已经紧握着这一串钥匙……
