比如一位朋友把亲弟弟引入公司，从亲情上讲，他很疼爱弟弟，希望事事让他开心；但从工作上讲，他又希望弟弟能吃苦耐劳，面对困难也要有所担当。如果哥哥对弟弟严格要求，弟弟会觉得这个哥哥不近人情；而如果哥哥不严格要求他，其他员工又会觉得不公平。哥哥的意思是让他先以客户经理的身份，从基层干起，等完全熟悉了业务，在员工们心中树立起威望的时候，再提拔他当副总经理。可是，他在员工中已经以副总经理自居了，不仅迟到早退，还指使其他同事干这干那，导致公司业绩最好的客户经理觉得自己升职无望而离职了。无奈之下，哥哥只能让弟弟离开。这位朋友发誓以后无论公司的发展是艰难还是顺利，绝不请任何家人加入。
一位创业者在博客里分享了这样一个案例。
他的公司发展了两年之后有了一定的规模。外地的一个长辈打来电话，说她儿子（也就是老总的表弟）毕业一年了，在老家的一个小公司里当业务员，收入不是很高，希望来北京发展。他这个亲戚家庭比较困难，其中一个孩子因为特殊情况无法上班，而要来北京的这个表弟他原来也见过，现在十八九岁，相当聪明，当时想公司正缺人，用谁不是用，因此老总爽快地同意了。
老总将其安排到公司宿舍，算是解决了问题。表弟很机灵，又会来事，几个月时间就完全适应了公司环境，而且在部门里业务完成得很好，提成总在前几名。
后来老总发现，表弟经常在公司里表明自己的特殊身份，对同事吆五喝六，公司其他员工对他非常反感。为此老总找他谈了几回，他都表示一定改正，不过收效并不大。转眼一年过去，表弟在这个行业里已经如鱼得水，挥洒自如。这时，表弟找老总说他在老家有几个同学，又聪明又可靠，希望带过来一起在公司发展。老总想这是好事啊，来吧，于是便照单全收了。然而麻烦也就开始了。
表弟和他的几个朋友吃住都在一起，相互之间只说家乡话，公司里除了老总外谁也听不懂。而且他们虽在不同部门，但被部门主管察觉他们相互勾结挣黑钱。表弟非常聪明，他散布谣言说公司股东之间有矛盾，他是老总这一派的，让他的直接主管不要站错队，否则后患无穷。公司不少员工真被他唬住了，过了一段时间，问题才反映到老总这儿来。公司对待此类问题一向是第一次罚款警告，第二次开除。老总和表弟谈了一回，他拍胸脯表示绝不再犯类似错误。可没过一个月，又有部门主管向老总反映表弟的小团伙在干黑活，而且不但不避讳其他员工，甚至鼓励其他人一起干。老总真的发火了，再不管该养虎为患了，他还指望公司做强做大，好让一起创业的股东老有所依。长痛不如短痛，一咬牙，他将表弟和他的小团伙陆续请出了公司。公司业务为此震荡了半年。
