有些人说服人经常犯的弊病就是先想好几条理由，然后去和对方辩论，还有的是站在长辈的立场上，以教训人的口吻，指点别人该怎么做。这样一来，就等于先把对方推到错误的一方，因此，效果往往不好。
说服人的方法和技巧很多，以下几种是比较实用和简便的：
（1）用高尚的动机激励他
在一般情况下，每个人都推崇高尚的道德、正派的作风，都有起码的政治觉悟和社会道德。所以，在说服他人转变看法的时候，一个有效的办法就是用高尚的动机来激励他。比如说这样做将给国家、公司带来什么好处，将给家庭、子女带来什么好处，将对自己的威信有什么影响等。这往往能够很好地启发他，让他做应该做的事。
（2）用热忱的感情感化他
当说服一个人的时候，他最担心的是可能要受到的伤害。因此，在思想上先砌上了一道墙。在这种情况下，不管你怎么讲道理，他都听不进去。解决这种心态的最有效的办法就是用诚挚的态度、满腔的热情来对待他，使他从内心受到感动，从而改变自己的态度。
（3）通过交换信息促使他改变
实践证明，不同的意见往往是由于掌握了不同的信息而造成的。有些人学习不够，对一些问题不理解；也有些人习惯于老的做法，对新的做法不了解；还有些人听人误传，对某些事情有误解。在这种情况下，只要能把正确信息传给他，他就会觉察到行为不妥，进而采纳说服者的新主张。
（4）激发他主动转变
要想让别人心甘情愿地去做某件事，最有效的方法，不是谈你所需要的，而是谈他所需要的，教他怎么去得到。所以有人说：“撩起对方的急切欲望，能做到这一点的人，可以掌握全世界；不能的人，将孤独终生。”
探察别人的观点并且在他心里引起迫切需要某项事物的愿望，这并不是要操纵他，使他做只对你有利的某件事，而是要他做对他自己有利，同时又符合你的想法的事。这里要掌握两个环节：一是要设身处地地谈问题，要把别人的事当作彼此的事；二是最好让他觉得这不是你的主意而是他自己的主意。这样他会更加主动和积极。
（5）用间接的方式促使他转变
说服人时如果直接指出他的错误，他常常会防御，并竭力为自己辩护。因此，劝人时最好用间接的方式让他了解自己应改进的地方，从而达到让他转变的目的。间接的方法是多种多样的，如把指责变为关怀；用形象的比喻来规劝；避开实质问题谈相关的事；谈别人的或自己的错误来启发他；用建议的方法提出问题等。这就要靠说服者根据实际情况创造性地加以运用。
（6）注意平时的交往
被说服者是否接受意见，往往和他心目中对说服者的印象有关。如果说服者威望高，一贯言行可靠，或者平时和自己感情好，觉得可以信赖，就比较愿意接受说服者的意见；反之，就有一种排斥心理。所以作为说服者，平时要注意多与被说服者交往，和他们建立深厚的感情，这样在工作的时候，就能变得主动有力。
