精细化管理的10个细节目录

从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平，为事业的蓬勃发展助力、增势。

本书分为三篇十六章讲解了提问式销售的方法与技巧。第一篇读懂心理提问，本篇介绍了销售时提问的心理、惯性思维、好奇心、防备心理等八个方面的内容；第二篇掌握消费原理提问，本篇介绍了短缺原理、对比原理、让步原理、负债感原理、言行一致原理五方面的内容；第三篇利用买卖效应提高，本篇重点介绍了买卖中权威效应、关联效应、牧群管理等方面的内容

从思想上来说，管理是哲学的；从理论上来说，管理是科学的；从操作上来说，管理是艺术的。然而，不论管理是哲学的、科学的还是艺术的，首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则，因此，建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。为此，我们总结了许多成功零售企业先进的管理经验与做法，借鉴了同类书籍的相关知识，在此基础上，编写了《零售企业管理制度表格流程规范大全》。

团团建设：在一个销售团队，领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置，但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助，对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊，你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导，还要根据他们目标任务的完成情况实施考评，对业绩好的员工要及时奖励，对混日子的员工要加强约束和淘汰，只有对细节和过程实施精准管理才能促进团队进步。

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鬼知道是什么样的通灵师×鬼知道是什么样的男主无人设，所有人设都涉及。其中涉及鬼故事，胆小者请点×谢谢！

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姜一汐的青春住满了那个叫裴泽宇的少年，他光芒万丈，从不敢奢望会拥有他的喜欢，她一直以为是她追逐他的背影在奔跑，却不曾想过那个曾经她害怕拥有的少年从未走远，一直都在等她。即使后来成名了，待她依旧如初，给足了她安全感。“你年少的时候最美好的事情是什么”“遇见你是我年少最美好的事情”

以金古梁人物为铺垫的新态武侠。在当下武侠小说低迷的环境当中，此书用新态的方式让大家回味一下曾经的经典武侠，曾经的江湖。

这个洪荒老子是大哥，原始是二哥，通天是三弟。准提不是无耻的，天帝不是窝囊的。鸿钧不是无敌的，不一样的洪荒，换个味道，可能与众不同。我们的主角将要踏上寻找他的路，你们准备好了吗？